Boshqaruv qarorlari asoslari
Boshqaruv qarori nima?
Maqsadga erishish uchun rahbar tomonidan qabul qilinadigan tanlov.
Qaror qabul qilishning birinchi bosqichi nima?
Muammoni aniqlash.
Risk nima?
Qaror natijasida yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan noaniqlik.
Rahbar kim?
Qaror qabul qiluvchi va jamoani boshqaruvchi shaxs.
Qaror samaradorligi nima bilan o‘lchanadi?
Natija va foyda bilan.
Qaror qabul qilish jarayonida asosiy maqsad nima?
Muammoni hal qilish va biznes samaradorligini oshirish.
Qaror variantlarini ishlab chiqish nimani anglatadi?
Bir nechta muqobil yechimlarni ko‘rib chiqish.
Xususiy tadbirkorlikda riskning asosiy turlari qaysilar?
Moliyaviy, bozor va tashkiliy risklar.
Jamoaning qaror qabul qilishdagi roli qanday?
Takliflar berish va qarorni amalga oshirish.
Samarali qarorning asosiy belgisi nima?
Maqsadga erishilganligi.
Boshqaruv qarorlari nechta asosiy turga bo‘linadi?
Strategik, taktik va operativ.
Qaror qabul qilishda tahlil bosqichi nimaga xizmat qiladi?
Eng samarali variantni tanlashga.
Risklarni kamaytirishning eng samarali usuli nima?
Oldindan rejalashtirish va tahlil qilish.
Jamoaviy qarorlarning afzalligi nimada?
Ko‘p fikr va tajriba hisobga olinadi.
Qarorlar samaradorligini oshirish uchun nima qilish kerak?
Tahlil, nazorat va tajribadan foydalanish.
Qaror qabul qilishda axborot nima uchun muhim?
To‘g‘ri va asosli qaror qabul qilish uchun.
Qarorni amalga oshirish bosqichi nimani o‘z ichiga oladi?
Rejani bajarish va nazorat qilish.
Riskni baholashda qaysi omillar hisobga olinadi?
Xarajat, foyda va ehtimollik darajasi.
Avtoritar qaror qabul qilish usuli nimani anglatadi?
Qarorni faqat rahbar qabul qilishi.
Qayta qaror qabul qilish qachon zarur bo‘ladi?
Oldingi qaror kutilgan natija bermaganda.
Noto‘g‘ri qaror qabul qilish nimaga olib kelishi mumkin?
Moliyaviy zarar va biznes samaradorligining pasayishiga.
Qaror natijalarini baholash nima uchun kerak?
Kelajakdagi qarorlarni yaxshilash uchun.
Riskni butunlay yo‘qotish mumkinmi?
Yo‘q, lekin uni kamaytirish mumkin.
Samarali rahbar qanday qaror qabul qiladi?
Tahlilga asoslangan, mas’uliyatli va tezkor.
Xususiy tadbirkorlikda samarali qaror nimaga olib keladi?
Barqaror rivojlanish va raqobatbardoshlikka.