Fundamentos de liderazgo
Inteligencia emocional
Comunicación y persuasión
Liderazgo de alto desempeño
Crecimiento y marca personal
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¿Qué es liderazgo? (Solo una persona del equipo puede hablar)

Capacidad de guiar, influir y motivar a un grupo hacia un objetivo.

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¿Qué es empatía?

Ponerse en el lugar de otra persona.

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¿Qué es comunicar bien?

Transmitir ideas de forma clara.

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Menciona una cualidad clave de un líder de alto desempeño

Disciplina, responsabilidad, trabajo en equipo, etc.

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¿Qué es marca personal?

Cómo te perciben los demás.

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Menciona 2 cualidades de un buen líder

empatía, responsabilidad, disciplina, comunicación, etc.

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Menciona una emoción que un líder debe controlar

Estrés, enojo, miedo, frustración

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Menciona algo del lenguaje corporal (El otro equipo decide quién responde)

Postura, mirada, gestos, etc

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¿Qué es disciplina?

Cumplir con reglas y objetivos.

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Menciona una cualidad tuya

Respuesta personal

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¿Por qué es importante el trabajo en equipo?

Porque permite lograr mejores resultados, compartir ideas y apoyarse.

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¿Por qué es importante controlar el estrés? (Tienen solo 10 segundos para responder)

Porque ayuda a tomar mejores decisiones.

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¿Por qué importa el lenguaje corporal? 

Porque transmite seguridad o inseguridad.

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¿Qué es tener visión? (Los otros equipos deciden el reto para responder)

Pensar en el futuro y metas grandes.

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¿Para qué sirve un vision board?

Para visualizar metas

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Diferencia entre líder y jefe (La persona que responde no puede recibir ayuda (ni susurros ni señas))

El líder inspira y guía; el jefe solo manda.

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¿Cómo ayuda la empatía al equipo?

Mejora la confianza y el ambiente.

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¿Cómo convencer a alguien? (Solo contestar con 3 palabras)

Con argumentos claros y seguridad.

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¿Qué hace un líder exigente?

Pide lo mejor del equipo.

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¿Por qué es importante conocerte?

Para mejorar y liderar mejor.

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¿Cómo influye un líder en su equipo?

Motivando, dando ejemplo y creando confianza.

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¿Qué hacer si hay conflicto en el equipo?

Escuchar, entender a ambos lados y buscar solución.

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¿Qué se necesita para negociar bien?

Estrategia, confianza y claridad.

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¿Qué significa transformar a un equipo?

Cambiar su mentalidad para mejorar.

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¿Cómo mejorar como líder? (Charlie pide que profundicen un poco más (una segunda frase obligatoria))

Aprendiendo, practicando y siendo constante.