Rolle des Scrum Masters
Was ist die Hauptaufgabe eines Scrum Masters?
Er sorgt dafür, dass Scrum verstanden und richtig angewendet wird.
Welches Scrum Event findet täglich statt?
Das Daily Scrum.
Was ist eine Herausforderung in der Entwicklung?
Ein Hindernis, das das Team bei der Arbeit blockiert oder verlangsamt.
Warum ist Kommunikation im Scrum Team so wichtig?
Weil Transparenz, Abstimmung und schnelle Reaktion auf Veränderungen nur durch gute Kommunikation funktionieren.
Nenne einen Scrum-Wert.
Fokus, Offenheit, Respekt, Mut oder Commitment.
Ist der Scrum Master der Chef des Entwicklungsteams?
Nein, der Scrum Master ist kein Chef, sondern unterstützt das Team als Servant Leader.
Wie lange dauert ein Daily Scrum maximal?
15 Minuten.
Wer hilft dabei, Herausforderungen zu beseitigen?
Der Scrum Master.
Was macht der Scrum Master, wenn es Konflikte im Team gibt?
Er moderiert, hilft bei der Klärung und sorgt für eine konstruktive Zusammenarbeit.
Warum ist Fokus im Sprint wichtig?
Damit das Team konzentriert am Sprint-Ziel arbeitet und nicht ständig abgelenkt wird.
Was bedeutet Servant Leadership im Scrum-Kontext?
Der Scrum Master führt, indem er dem Team hilft, Hindernisse zu beseitigen und besser zusammenzuarbeiten.
Was ist das Ziel der Sprint Planning?
Das Team plant, was im Sprint erreicht werden soll und wie die Arbeit umgesetzt wird.
Nenne ein typisches Hindernis in einem Scrum Team.
Unklare Anforderungen, fehlende Zugänge, technische Blocker oder schlechte Kommunikation.
Was bedeutet Transparenz in Scrum?
Informationen, Fortschritt und Herausforderungen sind für alle Beteiligten sichtbar und verständlich.
Was bedeutet Commitment in Scrum?
Das Team verpflichtet sich, gemeinsam am Sprint-Ziel zu arbeiten und Verantwortung zu übernehmen.
Wen unterstützt der Scrum Master außer dem Entwicklungsteam?
Den Product Owner und die gesamte Organisation.
Was passiert im Sprint Review?
Das Scrum Team zeigt das Ergebnis des Sprints und sammelt Feedback von Stakeholdern.
Warum soll der Scrum Master nicht jedes Problem sofort selbst lösen?
Weil das Team selbstständiger werden soll und lernen soll, Herausforderungen eigenständig zu lösen.
Warum sollte der Scrum Master keine Aufgaben direkt an Teammitglieder verteilen?
Weil das Team selbst organisiert arbeitet und gemeinsam entscheidet, wer welche Aufgaben übernimmt.
Warum ist Mut ein wichtiger Scrum-Wert?
Weil Teams offen über Herausforderungen sprechen, Fehler sichtbar machen und Verbesserungen anstoßen müssen.
Warum trifft der Scrum Master nicht einfach alle Entscheidungen für das Team?
Weil Scrum auf Selbstmanagement basiert und das Team lernen soll, eigene Entscheidungen zu treffen.
Was ist der Unterschied zwischen Sprint Review und Sprint Retrospective?
Im Review geht es um das Produkt und Feedback, in der Retrospective um Zusammenarbeit und Verbesserungen im Team.
Was kann passieren, wenn Hindernisse nicht ernst genommen werden?
Das Team wird langsamer, Frust entsteht und das Sprint-Ziel kann gefährdet werden.
Wie kann ein Scrum Master die Zusammenarbeit langfristig verbessern?
Durch Moderation, Coaching, Retrospectives, klare Kommunikation und das Fördern von Vertrauen.
Was ist die Verantwortung des Scrum Masters gegenüber der Organisation?
Er hilft der Organisation, Scrum besser zu verstehen, Hindernisse zu erkennen und agile Arbeitsweisen sinnvoll einzuführen.