Conceptos básicos
Tipos de estrategias para administrar la dependencia del recurso
Entorno organizacional
Teoría de la dependencia de los recursos
Tecnología
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Es el proceso mediante el cual los gerentes seleccionan y administran la estructura y la cultura  organizacional para que la organización controle las actividades y alcance las metas propuestas.

¿Qué es diseño organizacional?

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Este tipo de estrategia se dio cuando Alcatel empresa francesa y Lucent empresa estadounidense se sumaron, ambas son especialistas en tecnologías y productos para el servicio de redes y comunicaciones y con esta acción, siendo un solo frente, abarcaron un mercado con presencia en mas de 130 países.

¿Qué es la fusión?

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Define el nicho de la organización y los factores externos con los que interectuará para alcanzar sus metas.

¿Qué es el dominio?

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Este tipo de interdependencia existen entre una organización y sus proveedores y distribuidores.

¿Qué son las interdependencias simbióticas?

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En este nivel de tecnología se refiere a los procedimientos y técnicas  que los grupos usan para desempeñar su trabajo

¿Qué es el nivel funcional o departamental?

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Entre sus componentes clave está el designar las relaciones formales de subordinación, el número de niveles en la jerarquía y el tramo de control, así como el agrupamiento de los individuos en los departamentos, la forma de comunicación y coordinación entre las distintas áreas.

¿Qué es la estructura organizacional?

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Es este tipo de estrategia cuando la casa italiana de alta costura Versace firmó un acuerdo para licenciar su principal activo (su nombre) para una línea de anteojos de diseñador.

¿Qué es una alianza estratégica?

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Esta dimensión remite a la complejidad en el entorno, la cual se refiere a la heterogeneidad, el número y las diferencias de los elementos externos importantes.

¿Qué es la dimensión de lo simple y complejo?

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Esta estrategia utiliza un cuerpo regulador que permite que otra organización comparta información y regule la forma en que compite o inclusive ante el mismo Estado.

¿Qué es el mecanismo de vinculación por terceros?

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Se refiere a la medida del grado en que un proceso de producción se programa, de manera que pueda controlarse y predecirse.

¿Qué es la complejidad técnica?

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Son los objetivos de los vínculos horizontales de la comunicación.


¿Qué es coordinar e integrar las diferentes las áreas de la organización?

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Este tipo de estrategia se pone en marcha cuando un alto ejecutivo de un banco se sienta en el consejo de administración de una compañía de manufactura. Como miembro del consejo, el banquero puede ser persuadido hacia los intereses de la empresa de manufactura.

¿Qué es la cooptación?

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Cantidad de recursos disponibles para apoyar el dominio de una organización.

¿Qué es la riqueza ambiental?

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Este tipo de interdependencias existen entre las organizaciones que compiten por insumos y productos limitados .

¿Qué son las interdependencias competitivas?

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Es un nivel de complejidad técnica donde la producción depende principalmente de las habilidades, el conocimiento y los procedimientos.

¿Qué es la producción por lotes?

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Se refiere a las reglas, los procedimientos y la documentación escritos, como manuales de políticas y descripciones de puestos, que indican los derechos y las obligaciones de los empleados.



¿Qué es la formalización?

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La mayoría de las grandes compañías farmacéuticas pertenecen a la PRMA (Pharmaceutical Research and Manufacturers of America). Al conjuntar recursos, estas organizaciones pueden pagar a personas que desempeñan actividades como el cabildeo legislativo, influir en las nuevas regulaciones, desarrollar campañas de relaciones públicas y contribuciones de campaña.

¿Qué es el mecanismo de vinculación por terceros?

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Se define como todos los elementos que están fuera de las fronteras de la organización y tienen el potencial para afectarla en todo o en parte.

¿Qué es el entorno organizacional?

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Es una forma de alianza estratégica, la cual se realiza entre dos o más organizaciones que acuerdan establecer y compartir la propiedad de un negocio nuevo.

¿Qué es la sociedad conjunta?

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Es el número de excepciones o situaciones nuevas que un individuo se enfrenta al realizar la tarea.

¿Qué es la variabilidad?

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Se refiere al nivel de la jerarquía con autoridad para tomar decisiones.

¿Qué es la centralización?

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En diciembre del año 2008, la Fiscalía Nacional Económica (FNE de Chile) interpuso una demanda contra las Farmacias Ahumada, Cruz Verde y Salcobrand por haber subido los precios de forma ilegal de 220 medicamentos, es el nombre de esta estrategia.

¿Qué es la colusión?

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Es el ámbito particular de bienes y servicios que la organización produce, así como a los clientes e inversionistas a los que sirve.

¿Qué es el dominio de la organización?

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Esta estrategia consiste en poner a la organización en un buen concepto y lograr que las diferentes partes confíen en ella debido a sus prácticas honestas.

¿Qué es la reputación?

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Es un tipo de tecnología en donde podemos encontrar una alta variabilidad y un bajo análisis de la tarea.

¿Qué es la investigación no rutinaria?