Хавар
Өвөл
Зун
Намар
200

Дараах аль нь удирдлагын бүртгэлийн мэдээлэлд хамаарахгүй вэ?

A. Зардлын шинжилгээ

B. Ашгийн тооцоо

C. Хөрөнгийн зах зээлийн мэдээ

D. Төсөв–гүйцэтгэлийн харьцуулалт

C

200

Киноны нэрийг ол?

🧊🚢💔

Titanic

200

KPI гэж юуг илэрхийлэх вэ?

A. Санхүүгийн тайлан
B. Гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлт
C. Татварын тайлан
D. Санхүү бүртгэлийн систем

B

200

Дараахаас аль нь “мэдээ цуглуулах” шатанд хамаарах вэ?

A. KPI тооцоолох

B. Өртгийн тооцоо хийх

C. Хэрэглэгчийн зан төлөв судлах

D. Тайлан боловсруулах

C

300

Үнэ цэнэтэй мэдээлэл хэрхэн бүрддэг вэ?

Мэдээ цуглуулах, мэдээ боловсруулах, стратегитай уялдуулах, шийдвэр гаргалтыг дэмжих

300

Удирдлагын бүртгэл,санхүүгийн бүртгэл хоёрын ялгаа нь юу вэ?

Санхүүгийн бүртгэл нь гадаад тайлагналд, удирдлагын бүртгэл нь дотоод шийдвэрт чиглэнэ.

300

Аутсорсингийн гол зорилго юу вэ?

Гол үйл ажиллагаандаа төвлөрч, зардлаа бууруулах.

300

Анаграмыг тайл?

абряхонор

Орхонбаяр

400

Мэргэжлийн аутсорсингийн үйлчилгээ авах нь яагаад зардал хэмнэлттэй байдаг вэ?

Дотоод ажилтан авах, сургалт, татвар, оффисын зардлыг багасгадаг тул.



400

“Wednesday” сериалд Wednesday-ийн хамгийн алдартай TikTok dance ямар дуугаар хийсэн бэ?

Lady Gaga — Bloody Mary

400

Борлуулалтын урьдчилсан таамаглалыг өндөр нарийвчлалтай боловсруулахад хамгийн тохиромжтой технологи аль вэ?

Big data ба AI

400

Ашигт ажиллагааны шинжилгээний нөлөө?

Аль бүтээгдэхүүн ашигтайг тодорхойлж, стратегийг засах боломж олгодог.

500

Physical: Asia Ямар төрлийн оролцогчид илүү давуу талтай байдаг вэ?

a) Bodybuilder

 b) Gymnast

 c) Rock climber

 d) All

D

500

Үнэ цэнийн гинжин хэлхээ (Value Chain) гэж юу вэ, мөн үнэ цэнийн гинжин хэлхээ болон удирдлагын бүртгэлийн мэдээлэл хоорондын уялдаа юу вэ?

Value Chain гэдэг нь Байгууллага түүхий эд авснаас эхлээд хэрэглэгчид эцсийн бүтээгдэхүүн хүргэх хүртэлх бүх үйл ажиллагааны нийлбэр процесс юм.Value Chain нь хаана үнэ цэн бүтэж байгааг, удирдлагын бүртгэл нь түүнийг тоогоор нотолж өгдөг. Удирдлагын бүртгэлийн мэдээллийн тусламжтайгаар Value Chain-ийн үе шат бүрийн зардал, ашиг, үр ашгийг шинжилж, аль хэсгийг сайжруулах, аль хэсгийг татан буулгах стратегийн шийдвэрийг гаргадаг. Иймээс эдгээр нь байгууллагын үнэ цэнийг нэмэгдүүлэхэд салшгүй уялдаатай байдаг.

500

Байгууллага нь ERP, BI, Big Data, AI болон Cloud технологийг удирдлагын бүртгэлдээ нэвтрүүлж байна. Эдгээр технологийг хамт ашигласнаар байгууллагад ямар өөрчлөлт гарах вэ?

Эдгээр технологийг хамт ашигласнаар мэдээлэл нэгдсэн, нарийвчилсан, бодитой болж, урьдчилсан таамаглал гаргах, стратегийн хурдан шийдвэр гаргах боломж нэмэгддэг.  Дээрх бүх технологиудын нэгдэл нь удирдлагаас илүү бодитой, хурдан, мэдээлэлд суурилсан шийдвэр гаргах боломжийг бүрдүүлдэг бөгөөд байгууллагын өрсөлдөх давуу талыг нэмэгдүүлдэг.


500

Аутсорсингийг зөвхөн зардлыг бууруулах арга гэж ойлговол ямар стратегийн алдаа гарч болох вэ?

Богино хугацааны ашигтай мэт боловч урт хугацааны өрсөлдөх чадвар, инноваци, хэрэглэгчийн үнэ цэнийг алдах эрсдэл үүсдэг.