¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
DISEÑO ORGANIZACIONAL
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
TEORÍAS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL
100

¿Qué son las organizaciones?


Entidades sociales dirigidas a metas, diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas, vinculadas al entorno.

100

¿Qué estudia el Diseño Organizacional (DO)?


La creación y adaptación de estructuras organizacionales para alcanzar metas de manera eficiente.

100

¿Qué son los principios administrativos en el diseño organizacional?

Son fundamentos y normas que guían la estructura y gestión de una organización para lograr eficiencia y alineación con los objetivos estratégicos.

100

¿Qué son las teorías universales del diseño organizacional?


Son enfoques y modelos aplicables a cualquier tipo de organización para estructurarla y gestionarla eficazmente.

200

Menciona 2 componentes clave de una organización

Personas y Relaciones.

Recursos Humanos.

Adaptación al Entorno.

Cambios Estratégicos y Estructurales.

Ética y Responsabilidad Social.

200

Menciona dos dimensiones estructurales del DO.

Formalización

La especialización

Jerarquías

Centralización

Profesionalismo y las razones de personal.

200

¿Cuál es el propósito de la planificación en los principios administrativos?

Diseñar la estructura organizacional en función de los objetivos estratégicos.

200

¿Cuál es el enfoque de la teoría burocrática de Max Weber?

Una estructura jerárquica clara con reglas y procedimientos estandarizados para promover eficiencia y control.

300

Menciona al menos 3 tipos de organizaciones

Por su propósito.

Por su tamaño.

Por su sector.

Dirigidas a metas.

Sistemas de actividades coordinadas.

vinculadas al entorno.

300

¿Qué es la jerarquía de autoridad?


La cadena de mando que define los niveles jerárquicos de la administración.

300

¿Cómo se manifiesta el control en el diseño organizacional?

A través de sistemas y procesos que monitorean el desempeño y garantizan el cumplimiento de los objetivos.

300

¿Qué tipo de sistema organizacional propone Rensis Likert en su Sistema 4?


Un sistema participativo con una estructura descentralizada y comunicación bidireccional.

400

¿Por qué las organizaciones deben adaptarse continuamente?


Para responder a los cambios en el entorno, como competidores, clientes y regulaciones.

400

¿Qué significa la centralización en una organización?

Medida en que las decisiones están centralizadas en la cúpula de la empresa.

400

¿Qué principio administrativo facilita la comunicación efectiva y el liderazgo?


La Dirección.

400

¿Qué sostiene la teoría de la contingencia sobre la gestión organizacional?


No existe una única forma óptima de organizar una empresa; depende de factores específicos del entorno.

500

¿Cuál es la importancia de las organizaciones en la sociedad?

Contribuyen al desarrollo económico, social y tecnológico, además de facilitar la vida diaria.

500

¿Cómo se relaciona la teoría del caos con el diseño organizacional?

Explica cómo pequeños cambios pueden generar grandes consecuencias y la importancia de gestionar la dinámica caótica para alcanzar objetivos.

500

¿Cómo se refiere la organización a los recursos en el diseño organizacional?

Se refiere a la estructuración de recursos humanos, financieros y materiales.

500

¿Qué estudia la teoría de Graicunas en la gestión organizacional?


Analiza la complejidad de las relaciones entre líderes y subordinados, y cómo esto afecta la toma de decisiones.