.
.
.
.
.
100

Kekuasaan yang didasarkan pada posisi spesifik seseorang dalam hierarki organisasi disebut kekuasaan apa?

Kekuasaan Formal (Formal Power).

100

Menurut Postulat Ketergantungan Umum (General Dependence Postulate), semakin besar ketergantungan B pada A, maka semakin besar pula _____ A atas B.

Kekuasaan (Power).

100

Menggunakan fakta, data, dan argumen yang logis untuk membujuk orang lain disebut taktik apa?

Bujukan Rasional (Rational Persuasion).

100

Aktivitas yang bukan bagian dari peran formal seseorang, tetapi bertujuan untuk memengaruhi distribusi keuntungan dan kerugian di dalam organisasi disebut?

Politik Organisasi (Organizational Politics / Political Behavior).

100

Apakah kekuasaan cenderung merusak (corrupt) pemegangnya secara psikologis?

Ya (Kekuasaan sering menyebabkan orang lebih egois, objektif terhadap orang lain, dan terlalu percaya diri).

200

Kekuasaan formal yang didasarkan pada ketakutan akan hasil negatif jika gagal mematuhi instruksi (misalnya takut dipecat) disebut?

 Kekuasaan Paksaan (Coercive Power). 

200

Ketergantungan tercipta ketika sebuah sumber daya memiliki tiga karakteristik. Sebutkan salah satunya!

Penting (Importance), Langka (Scarcity), atau Tidak dapat diganti (Nonsubstitutability).

200

Meminta dukungan berdasarkan persahabatan atau kesetiaan sebelum meminta sesuatu disebut taktik?

Daya Tarik Personal (Personal Appeals).

200

Proses di mana individu mencoba mengendalikan kesan atau image yang dibentuk orang lain tentang diri mereka disebut?

Manajemen Kesan (Impression Management).

200

Setiap kontak atau perilaku bernuansa seksual yang tidak diinginkan dan menciptakan lingkungan kerja yang bermusuhan disebut?

Pelecehan Seksual (Sexual Harassment).

300

Kekuasaan yang didasarkan pada keahlian, keterampilan khusus, atau pengetahuan spesifik yang dimiliki seseorang disebut?

Kekuasaan Keahlian (Expert Power).

300

Jika sebuah sumber daya memiliki banyak alternatif atau barang pengganti yang tersedia, apa yang terjadi pada tingkat ketergantungan?

Ketergantungan akan menurun.

300

Menggunakan peringatan, tuntutan berulang-ulang, atau ancaman untuk memaksa seseorang mematuhi disebut?

Tekanan (Pressure).

300

Saat karyawan merasa politik organisasi menjadi ancaman, mereka sering bereaksi dengan perilaku reaktif dan protektif untuk menghindari tindakan atau disalahkan. Ini disebut perilaku apa?

Perilaku Defensif (Defensive Behaviors).

300

Pelecehan seksual lebih rentan dan sering terjadi ketika ada perbedaan yang signifikan terkait hal apa antara pelaku dan korban di tempat kerja?

Perbedaan Kekuasaan (Unequal Power).

400

Kekuasaan yang didasarkan pada identifikasi, kekaguman, atau karisma seseorang (orang lain ingin menjadi sepertinya) disebut?

Kekuasaan Rujukan (Referent Power).

400

Alat atau metode apa yang digunakan untuk memetakan koneksi antar individu dan menilai pertukaran sumber daya dalam sebuah organisasi?

Analisis Jaringan Sosial (Social Network Analysis).

400

Melibatkan orang lain dalam proses pengambilan keputusan agar mereka mau mendukung ide Anda disebut taktik?

Konsultasi (Consultation).

400

Sebutkan satu faktor tingkat individu yang menyebabkan seseorang lebih cenderung terlibat dalam politik kantor.

Self-monitoring yang tinggi, kebutuhan akan kekuasaan tinggi, atau memiliki kepribadian Machiavellian.

400

Berbeda dengan kepemimpinan yang membutuhkan kecocokan tujuan (goal compatibility), kekuasaan hanya membutuhkan apa dari pengikutnya?

Ketergantungan (Dependence).

500

Dari dua kategori besar kekuasaan (Formal dan Personal), mana yang secara riset terbukti lebih efektif dan berkaitan erat dengan kepuasan serta kinerja karyawan?

Kekuasaan Personal (Personal Power).

500

Dalam Social Network Analysis, individu yang menghubungkan dua kelompok yang berbeda tetapi tidak tergabung dalam kelompok tersebut memiliki kekuasaan tinggi. Peran ini disebut sebagai?

Penghubung / Pialang (Broker).

500

Taktik kekuasaan mana yang terbukti sebagai satu-satunya taktik yang efektif di seluruh tingkatan arah (ke atas ke bos, ke bawah ke staf, dan lateral ke rekan kerja)?

Bujukan Rasional (Rational Persuasion).

500

Memberikan pujian berlebihan atau bertindak sangat ramah hanya untuk mendapatkan persetujuan dari atasan merupakan salah satu teknik Impression Management yang disebut?

Menjilat (Ingratiation / Flattery).

500

Kepemimpinan fokus pada pengaruh ke bawah (ke bawahan). Sebaliknya, taktik kekuasaan dapat digunakan untuk memengaruhi ke arah mana saja?

Segala arah (Ke bawah/staf, ke atas/atasan, dan lateral/rekan sejawat).