PMO
Costos
Calidad
Aleatorio
100

¿En que gate se deben presentar las pruebas realizadas a los sistemas?

Deployment o fail safe gate

100

¿Cual es el principal objetivo de la estimación de costos?

Determina los recursos monetarios requeridos para el proyecto.

100

¿Como se pueden agrupar los costos de la calidad?

Costos de Prevención

Costos de evaluación

Costos de fallas

100

Grado en el que un conjunto de características inherentes a un objeto (producto, servicio, proceso, persona, organización, sistema o recurso) cumple con los requisitos.

Calidad

200

¿Cuantos gates existen en el proceso global de IT gates?

Preinitiation

Initiation

Design 

Deployment

Exit

200

Proceso de desarrollar una aproximación del costo de los recursos necesarios para completar el trabajo del proyecto.

Estimación de costos

200

Es el proceso de monitorear y registrar los resultados de la ejecución de las actividades de gestión de calidad para evaluar el desempeño y asegurar que las salidas del proyecto sean completas, correctas y satisfagan las expectativas del cliente.

Proceso de Control de Calidad

200

¿En qué proceso se desarrolla la línea base de los costos?

Determinar el presupuesto

300

¿Que pasa cuando un proyecto es solicitado con urgencia y no tuvo fondos planificados en las rondas del año anterior?

Proyectos no considerados en estos ejercicios deben ser priorizados y revisados en función de los beneficios y criticidad de los mismos. Su financiamiento podría salir de oportunidades identificadas con otros proyectos/áreas.

300

Es la versión aprobada del presupuesto del proyecto con fases de tiempo, excluida cualquier reserva de gestión

Linea base de costos

300

¿Que signiican las siglas SIPOC?

Supplier

Input

Process

Output

Client

300

Es el trabajo realizado expresado en términos de presupuesto autorizado.

Valor ganado

400

¿Cuales son las 3 etapas en las que se diseña / genera el presupuesto de un proyecto en Kellogg?

Justify

Sourcing

Initiation

400

¿Cuales son los tres valores usados en las estimación del mismo nombre?

Mas probable (cM)

Optimista (cO)

Pesimista (cP)

400

Listado de criterios de aceptación que deben ser conocidos y validados por el equipo de trabajo ágil

Definition of done

400

Se ha aceptado un importante cambio de alcance del proyecto, lo que incrementó los costos y los niveles de trabajo. ¿Qué significa esto para los datos de valor ganado?

La línea base de los costos será actualizada y la nueva línea base será la utilizada para el futuro análisis del valor ganado.

500

Menciona 3 pruebas requeridas para la validación de la calidad de los sistemas

System Test

Integration Test

Acceptance Test

Performance Test

Regression Test

500

¿Cual es la fórmula para distribución triangular en la estimación de 3 variables?

cE= (cO + cM + cP) / 3

500

Menciona al menos 3 procesos en la que los proyectos ágiles validan la calidad

Product release

Demo

review

retrospective

Stand up meeting

Definition of done

500

Usted ha monitorizado los datos sobre los costos y los valores ganados y planificados para cada semana del proyecto hasta el final de la sexta semana del proyecto. ¿Cuál es el estado del proyecto a esta fecha? 

Semana  Costo actual  Valor ganado  Valor planificado 

1    $65,000     $61,000     $67,000 

2    $85,000     $79,000     $89,000 

3    $100,000    $102,000    $110,000 

4    $125,000    $124,000    $121,000 

5    $135,000    $133,000    $139,000 

6    $125,000    $120,000   $131,000

El proyecto está retrasado en cronograma y por encima de presupuesto