Les communications
Les 2 aspects qui sont toujours présents dans vos communications.
Que sont les besoins personnels et pratiques ?
DélégationRéfléchissez à ce que vous demanderez plutôt qu'à ce que vous direz.
Quelle est l'essence d'un coaching efficace?
Déléguez dans cette mesure lorsque vous voulez le point de vue des autres et que vous voulez impliquer les personnes qui seront touchées par le résultat.
Qu'est-ce que la génération d'idées sur le continuum de la responsabilisation?
Le signe que les membres de l'équipe peuvent avoir besoin d'un encadrement.
Quels sont les signes de discorde?
Les besoins pratiques de votre équipe.
Qu'est-ce que l'objectif commun, la clarté des rôles et les processus habilitants?
Les 5 principes clés au cœur du modèle de communication.
Qu'est-ce que l'estime, l'empathie, l'implication, le partage et le soutien?
Deux principes clés utilisés pour mieux se connecter avec votre coaché.
Qu'est-ce que l'empathie et le partage ?
Déléguez à ces personnes lorsque vous pouvez être là pour coacher et guider. Faites un suivi souvent!
Qu'est-ce que la délégation à ceux qui ont une grande motivation mais une faible capacité ?
Un outil pour aider à établir des limites lors de la médiation des conflits.
Que sont les règles de base? (Normes ou règles d'engagement ok aussi!)
Les besoins personnels de votre équipe.
Que sont la sécurité émotionnelle, l'esprit de collaboration et l'orientation vers la croissance?
Une « formule » pour faciliter la connexion et aider les gens à se recentrer sur les besoins pratiques.
Qu'est-ce que la formule Empathy?
Deux principes clés utilisés pour dynamiser votre coaché.
Qu'est-ce que le soutien et l'estime?
Déléguer à ce point lorsque les gens ne sont pas qualifiés pour prendre des décisions; la tâche est très structurée; les procédures sont standard; et les compétences des gens doivent être développées.
Qu'est-ce qu'une tâche définie sur le continuum de responsabilisation?
Deux principes clés qui facilitent l'appropriation par les employés pour résoudre leur propre conflit.
Qu'est-ce que l'empathie et l'implication?
Un facteur de réussite qui nécessite une intervention.
Quelle est l'expression faible (ou négative) de l'un des 6 facteurs de réussite de l'équipe?
Un outil pour aider à gérer les conversations difficiles de manière efficace.
Quel est le but du modèle de communication en 5 étapes?
Évoquez de nouvelles idées, explorez les possibilités, réfléchissez à l'impact et / ou passez à l'action.
Quelles sont (ou pourquoi poser) des questions provocatrices?
Les 2 principes clés les plus difficiles mis à profit par un leader lors de la délégation.
Qu'est-ce que l'estime et le soutien?
Deux principes clés qui facilitent l'appropriation par les employés pour résoudre leur propre conflit.
Qu'est-ce que l'empathie et l'implication?
Ressources insuffisantes
Qu'est-ce qu'une expression faible (ou négative) des processus habilitants?
La capacité de gérer vous-même et vos relations avec les autres afin que vous viviez vraiment vos intentions.
Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle?
Votre propre état d'esprit et votre transparence.
Quels sont les deux aspects/qualités de vous qui influenceront votre capacité de coaching?
Les membres de l'équipe sentent que leur travail a un sens et qu'ils ont un impact; ils en sont propriétaires; ils sont compétents; et ils sont contestés.
Qu'est-ce que l'autonomisation du leadership?
Conflits répétés et non résolus. DOUBLE JEU!!
Qu'est-ce qu'un symptôme négatif (ou faible) de l'esprit de collaboration en milieu de travail ?
Observez votre équipe afin que déterminer sa performance dans un facteur de réussite d'équipe devienne une seconde nature pour vous.
Quelle est la meilleure pratique d'un leader pour assurer les 6 facteurs de succès de l'équipe?