Tomáš Baťa
Ve kterém československém městě Tomáš Baťa založil první továrnu?
Ve Zlíně
Jaké znáš úrovně managementu (pyramida)?
Top management, střední management, nižší management.
Jaké znáš manažerské funkce? (alespoň 4)
Plánování, organizování, rozhodování, vedení, kontrola.
Jaké znáš styly řízení?
autokratický
demokratický
liberální
byrokratický
Uveď alespoň dva obory, ve kterých Tomáš Baťa podnikal.
Např. obuvnictví, gumárenství, výroba strojů, letadel, filmové ateliéry...
Na kterou úroveň připadá především strategické rozhodování?
Top management
Co je to vize?
Vize představuje žádoucí cíl v budoucnosti, kterého chce firma pomocí strategie dosáhnout. Vizi formuluje vedení společnosti.
Vyjmenuj alespoň 3 manažerské role
Vůdce Motivátor Komunikátor
Vizionář Řešitel problémů
Vyjednávač Reprezentant firmy
Co je to baťovská cena?
Cena končící číslovkou 9.
Které pozice ve firmě zaujímá nižší management (alespoň dvě pozice)?
Vedoucí směny, mistr ve výrobě, šéfkuchař, vedoucí úseku...
BINGO!
Získáváš 300 bodů!
Vyjmenuj alespoň jeden rozdíl v americkém a japonském modelu řízení.
USA X Japonsko
individuální odpovědnost odpovědnost kolektivu
rychlý kariérní růst postupný kariérní růst
větší fluktuace loajalita k zaměstnavateli
Uveď alespoň dva příklady, jak Tomáš Baťa pečoval o zaměstnance.
Zaměstnanci měli nárok na nadstandardní ubytování v domcích, zaměstnanci měli podíl na zisku, slevy na nákup v obchodech Baťa, staral se o stravování zaměstnanců, zdravotní péči a volnočasové aktivity (např. kino)
Jak se nazývá grafické znázornění, z něhož vyplývá pracovní podřízenost a nadřízenost ve firmě?
Organizační schéma
Uveď jeden příklad interní (vnitřní) a jeden příklad externí (vnější) kontroly.
Interní - manažer kontroluje práci podřízených (kontrola plnění úkolů, kontrola plnění výrobního plánu, inventura, dodržování předpisů BOZP...)
Externí - kontrola prováděná orgánem mimo firmu- dodržování zákoníku práce (provádí inspektorát práce), kontrola z finančního úřadu, zrdav. pojišťovny či správy soc. zabezpečení, kontrola IŽP...
K čemu slouží metoda "5 proč"?
Metoda by měla vést ke zjištění skutečné příčiny problému.
Na jaké pozici pracoval Tomáš Baťa ve Fordových závodech?
Jako dělník u pásové výroby.
Co znamená sousloví "neformální organizační struktura"?
Vztahy na pracovišti, které nevyplývají z organizační struktury. Vznikají často na mimopracovních akcích, ovlivňují atmosféru na pracovišti.
Jak bys popsal pojem "vícekriteriální rozhodování"?
Rozhodování, při němž se bere v úvahu více vlastností produktu nebo služby. Těmto vlastnostem jsou přiděleny váhy (tedy jakou jim přikládáme důležitost), dále jednotlivé vlastnosti obodujeme, podle toho, jak vyhovují naším požadavkům. Váhy a body vynásobíme a výsledky jednotlivých vlastností sečteme. Nejvíce bodů získá nejlépe vyhovující produkt.
Co znamená Paretův princip 80/20?
Podle pozorování italského ekonoma Vilfreda Pareta pramení 80% důsledků z 20% příčin.