RH
Su función es desarrollar personas dentro de una organización para lograr los objetivos de una empresa
Recursos Humanos
Es la ejecución de tareas administrativas oficiales y reglas oficiales de una organización.
Burocracia
Oficinas regionales o departamentos podrían tomar decisiones por parte de la organización general.
Descentralización
En estas organizaciones la estructura es más informal, el dueño tiene muchas funciones.
Organización pequeña
Implica que el gerente de línea confíe y capacite al personal para completar una tarea o proyecto, pero responsabilizándolos de sus acciones.
Delegación
Las decisiones las toman las personas que están en el centro sin consultar a más personas de la organización.
Centralización
Algunas de sus funciones son: Planeación, reclutamiento, capacitación y desarrollo
Recursos humanos
Se refieren a la estructura organizacional basada en sistema de categorías.
Niveles de jerarquía
Son individuos o empresas que no pertenecen a la empresa y se contratan para que den un servicio específico, del cual son especialistas.
Trabajadores outsourced
Esto ayuda a que una empresa funcione de manera más eficiente debido a la rendición de cuentas y la responsabilidad.
Estructura organizacional
Es el proceso de remover (quitar) uno o más niveles, en una organización de estructura jerárquica a una organización con estructura plana.
Desjerarquización
Profesionales de tiempo completo (gerentes) que manejan las operaciones diarias de una empresa, son de gran importancia en una empresa
Personal principal
Esta se refiere a trabajadores que están normalmente en contratos de corto plazo , temporal o de forma flexible
Economía GIG
está asociada con excesivos pasos administrativos y papeleos.
Burocracia
Él no creía en trabajos para toda la vida, sino que manejar contratos cortos es mejor.
Handy