Combina la estructura funcional y la divisional
Estructura matricial
son guías que ayudan a estructurar y coordinar el funcionamiento de una empresa.
Principios de organización
¿Qué permiten las herramientas y elementos de organización dentro de una empresa?
Permiten planificar, estructurar y coordinar actividades.
¿Qué es la reorganización?
Es un cambio dentro de una empresa para mejorar cómo trabaja.
determinan cómo se distribuyen y coordinan las actividades, responsabilidades y niveles de autoridad dentro de una empresa
Estructuras Organizacionales
Menciona 3 principios de organización
¿Qué mejora el uso adecuado de las herramientas de organización?
Mejora la productividad y la comunicación.
¿Para qué sirve la reorganización?
Sirve para que la empresa funcione mejor y sea más eficiente.
Cada división tiene autonomía operativa.
Estructura Divisional
Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior para evitar confusión y conflictos de autoridad.
Unidad de mando
¿Qué representa un organigrama?
Representa la estructura jerárquica y funcional de la empresa.
¿Qué tipos de reorganización hay?
Estructural, funcional, financiera y tecnológica.
Divide la organización por funciones (producción, finanzas, marketing, etc.).
Estructura Funcional
Consiste en asignar tareas específicas a cada persona o área para aumentar la eficiencia y la especialización.
División de Trabajo
¿Qué función tiene la especialización dentro de la organización?
Divide las tareas según habilidades para aumentar la eficiencia.
¿Qué beneficios tiene?
Mejora la organización, la comunicación y la productividad.
Lineal, funcional, divisional, matricial & de red
Las actividades de todas las áreas deben estar alineadas para alcanzar los objetivos comunes de la organización.
Coordinación
¿Para qué sirven los manuales administrativos?
Sirven para describir funciones, políticas y procedimientos internos.
¿Por qué es importante?
Porque ayuda a la empresa a adaptarse y seguir creciendo.