Columna 1
Nombre de la Unidad actual
Administración del Capital Humano
Menciona 2 nombres de los integrantes del equipo
Katya, Oziel, Cristina, Livier
Número de equipo que expuso
Número 1
¿Cuántos son los desafíos competitivos?
Son 5
Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta en su propio medio, además de las fuerzas y debilidades de la organización misma.
Nombre de la Profesora
Alejandra Guadalupe García Zapien
Alejandra Zapien, etc.
¿Qué es el "Tablero de Control"?
Se lo define como el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluación periódica permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación.
Según RPBI en donde se desechan los patológicos como partes de tejido humano
Bolsa amarilla
Ventaja de una adecuada Administración del Capital Humano para los empleados
El desarrollo de sus potencialidades dentro de la organización.
Alinear al personal con metas y objetivos.
Ruptura de barreras organizacionales que no permiten la integración de una administración.
¿Qué es una "Ventaja competitiva"?
Son todos los factores que permiten que una organización diferencie su producto o servicio de los de la competencia, con objeto de aumentar su participación en el mercado.
Ventaja de una adecuada Administración del Capital Humano para la empresa
La organización se hace más competitiva dentro del mercado.
Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reducción de costos.
Mejora la productividad.
Se garantiza el éxito a largo plazo.
Menciona un Desafio competitivo
Globalización
Tecnología
Respuesta al mercado
Administración del cambio
Desarrollo de capital humano
Principios del sistema de trabajo de alto desempeño
Información compartida, desarrollo de conocimiento, equidad, desempeño y recompensa
Menciona 3 de los Subsistemas de la administración de capital humano
Administración de personas
Aplicación de personas
Compensación de las personas
Desarrollo de personas
Mantenimiento de personas
Evaluación de personas
Mencione 2 temas en que puede dividirse el proceso de administración estrategica
Planificación, seguimiento y evaluación
Marketing, gestión y relaciones públicas
Gestión financiera
Recaudación de fondos
Contratación de servicios de terceros
Compras
Gestión de recursos humanos
Proceso de contratación de empleados
Proceso de crecimiento y desarrollo personal
Instrumentos motivacionales
Homenajeado/a de la Semana del QFB de este año
Nombre de la primera Unidad
Fundamentos de la administración
Mencione 2 tipos de titulaciones químicas que se ven en la carrera
Nombre de la segunda unidad
Proceso administrativo
Menciona un "Desafío Estratégico"
Crear valor y reducir gastos.
Atraer los mejores candidatos para su empresa.
Lograr compromiso y lealtad de los empleados.
Retener y no despedir al personal