Conceptos básicos
Proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de un proyecto
administración de proyectos
Etapa donde se define el alcance y los objetivos
inicio
Herramienta que representa el tiempo de las tareas con barras horizontales
diagrama de Gantt
Oficina encargada de coordinar proyectos
PMO - Project Management Office
Enfoque basado en flexibilidad y adaptación al cambio
metodologías ágiles
Esfuerzo temporal que crea un producto, servicio o resultado único
proyecto
Etapa donde se desarrolla el plan del proyecto
planeación
Software utilizado para la gestión de proyectos
Microsoft Project
Organización que establece estándares globales de proyectos
Project Management Institute (PMI)
Metodología basada en sprints
Scrum
Característica que indica que un proyecto tiene inicio y fin definidos
temporalidad
Etapa donde se realiza el trabajo del proyecto
ejecución
Documento que autoriza formalmente el proyecto
Project Charter
Persona responsable de dirigir el proyecto
director del proyecto
Metodología que usa tableros visuales
Kanban
Resultado que produce un proyecto
entregable
Etapa, dividida en 2, donde se mide el desempeño y se corrigen desviaciones
monitoreo y control
Indicadores usados para medir desempeño del proyecto
KPIs
Tipo de estructura donde el equipo reporta a dos jefes
estructura matriz
Metodología enfocada en calidad del software
Extreme Programming
Elementos que deben equilibrarse: alcance, tiempo y costo
triple restricción
Etapa donde se formaliza la finalización del proyecto
cierre
Técnica para analizar desempeño con valor ganado
EVM (Earned Value Measurement) / análisis de valor ganado
Habilidad clave del administrador de proyectos
comunicación
Característica: entrega de valor en partes pequeñas
entrega incremental