Partes del Proyecto
Personal responsable del proyecto
Líder o Gerente del proyecto
Representación visual del cronograma
Diagrama de Gantt
Etapa en la que se ejecutan las tareas
Ejecución
Documento de control financiero
Presupuesto
Herramienta para gestionar las comunicaciones
Matriz de comunicación
Documento que autoriza formalmente un proyecto
Acta Constitutiva
Herramienta para asignar responsabilidades
Matriz RACI
Etapa de revisión y ajuste
Monitoreo
Cambio no planeado en el proyecto que requiere ajuste
Desviación
Alcance del proyecto
Nivel de responsabilidad y delimitación de tareas a realizar en un proyecto
Perdiste 200 puntos
Etapa donde se autoriza el proyecto
Inicio
Persona o grupo que recibe el proyecto
Cliente
Indicador de Desempeño
Key Performance Indicator (KPI)
Recurso financiero del proyecto
Presupuesto
Los cambios se controlan a través de un proceso llamado
Gestión de cambios
Etapa en la que se diseñan los alcances, tiempos y costos
Planeación
Gráfico con duración de tareas y responsabilidades
Cronograma
Pregunta sorpresa
Ganaste 300 puntos adicionales
Evento incierto que afecta al proyecto
Riesgo
Documento con actividades y tiempo se llama
Plan de Proyecto
Etapa final del proyecto
Cierre
Stakeholders
Matriz que gestiona los riesgos
Matriz de riesgos