Define en tus palabras la razón de ser de la gestión de talento
Conocer y entender el propósito de la empresa y conectar a cada uno de los colaboradores con él.
Define al menos 4 procesos o funciones principales del área de RRHH
Atracción de Talento
On boarding
Desarrollo
Formación
Cultura
Administración de personal
Menciona un objetivo que se busca alcanzar en el proceso de On boarding
Acelerar la incorporación del nuevo colaborador
Bienvenida a su nuevo entorno
Minimiza tiempo de productividad de nuevos colaboradores
¿Por qué es importante contar con una descripción de puestos en el proceso de atracción de talento?
Conocer a fondo lo que estamos buscando
PerfilFunciones
Responsabilidades
Condiciones del puesto, etc
Menciona en tus palabras el rol del área de RRHH como socio estratégico del negocio
Alineación de esfuerzo hacia el logro de objetivos, velar por la experiencia del cliente interno para garantizar la satisfacción del cliente externo.
Conocer a fondo la estrategia para impulsar la alineación hacia el logro de objetivos
Se busca garantizar la mejor integración del nuevo colaborador al equipo de trabajo
Menciona 3 KPI´s con los que se puede evaluar el área de RRHH
Efectividad organizacional
Rotación de personal
Head count
Eficiencia en procesos
Indicador de clima, etcHay una palabra, en la que se centran muchos de los procesos a considerar dentro de las principales actividades y funciones de RRHH
"Cómo se sienten? cómo van?
Evaluar constantemente y hacer que su ..... sea lo más placentera mientras trabaje en la organización
EXPERIENCIA
Clima organizacional es la percepción de los colaboradores con respecto a la satisfacción por la empresa
Verdadero
Falso
Verdadero