Fundamentos de la Administración del Mantenimiento
¿Cuál es el objetivo principal del mantenimiento en una empresa?
Mantenga los equipos en buen estado para asegurar su funcionamiento eficiente y continuo.
¿Qué es el mantenimiento correctivo?
Es el que se da cuenta después de que ocurre una falla.
¿Qué documento autoriza y describe un trabajo de mantenimiento?
La orden de trabajo.
¿Qué es el Método de Ruta Crítica?
Es una técnica para planear y controlar proyectos.
¿Cómo se identifica la ruta crítica?
Es la secuencia de actividades con mayor duración total
¿Qué busca reducir la administración del mantenimiento?
Fallas inesperadas y costos elevados de reparación.
¿Qué es el mantenimiento preventivo?
Es el que se realiza antes de que ocurra una falla, siguiendo un plan.
¿Qué significa MTBF?
Tiempo Medio Entre Fallas.
¿Qué representa un nodo en un diagrama CPM?
Un evento o punto de inicio/fin de actividades.
¿Qué sucede si se retrasa una actividad crítica?
Se retrasa todo el proyecto.
¿Por qué es importante el mantenimiento en la industria?
Porque aumenta la productividad y prolonga la vida útil de los equipos.
¿Qué utiliza el mantenimiento predictivo para anticipar fallas?
Mediciones y monitoreo de condiciones del equipo.
¿Qué significa MTTR?
Tiempo Medio de Reparación
¿Qué es la holgura?
El tiempo que una actividad puede retrasarse sin afectar el proyecto.
¿Qué actividades pueden retrasarse sin afectar la fecha final?
Las que tienen holgura.
¿Qué relación tiene el mantenimiento con la calidad del producto?
Equipos en buen estado producen menos defectos y mayor calidad.
¿Cuál es la diferencia principal entre preventivo y correctivo?
El preventivo evita fallas; el correctivo repara despues de la falla
¿Por qué es importante llevar control de refacciones?
Para evitar retrasos por falta de piezas.
¿Qué caracteriza a una actividad crítica?
Que no tiene holgura.
¿Qué es la compresión del proyecto?
Reduzca la duración del proyecto acelerando actividades.
¿Qué pasa si una empresa no administra correctamente su mantenimiento?
Aumentan los paros no programados, los costos y las pérdidas económicas.
¿Qué tipo de mantenimiento ayuda más a reducir paros inesperados?
El mantenimiento preventivo y predictivo.
¿Qué indicador ayuda a medir la confiabilidad de un equipo?
El MTBF
¿Qué determina la duración total del proyecto en CPM?
La ruta crítica
¿Qué se debe analizar antes de reducir el tiempo de una actividad crítica?
El costo y el impacto en los recursos del proyecto.