ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Define Arquitectura Organizacional.
La estructura organizacional, los sistemas de control, la cultura y los sistemas de gestión de recursos humanos que, en conjunto, determinan la eficiencia y eficacia con que se utilizan los recursos organizacionales.
Qué es el Diseño de Trabajo?
Proceso por el cual los gerentes deciden cómo dividir las tareas en trabajos específicos, la apropiada división del trabajo da como resultado un personal eficaz y eficiente.
Salario
Pago de un servicio personal que involucra dependencia del titular del cargo para con el patrono o empresa contratante comunmente asociado con un periódo corto.
Qué son las Políticas de la Organización
Guías para orientar la acción, son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repita una y otra vez dentro de una organización.
Criterios generales de ejecución que auxilian al logro de los objetivos y facilitan la implementación de las estrategias.
Define Diseño Organizacional
Proceso mediante el cual los gerentes crean un tipo específico de estructura organizacional y cultura para que una empresa pueda operar de la manera más eficiente y efectiva.
Menciona 2 de las partes del enriquecimiento del trabajo.
Permitir que los trabajadores decidan cómo hacer el trabajo.
Permitir a los trabajadores monitorear y medir su propio desempeño.
Inflación
Aumento generalizado en los precios de bienes y servicios que se presenta cuando la demanda agregada de bienes y servicios excede la oferta.
Menciona 4 puntos de la Importancia de las Políticas
• Facilita la delegación de autoridad.
• Motivan y estimulan al personal al dejar a su libre arbitrio ciertas decisiones.
• Evitan perdidas de tiempo a los superiores, al minimizar las consultas innecesarias que pueden hacer sus subordinados.
• Otorgan un margen de libertad para tomar decisiones en determinadas actividades.
• Contribuyen a lograr los objetivos de la empresa.
• Proporcionan uniformidad y estabilidad en las decisiones.
• Indican al personal como deben actuar en sus operaciones.
• Facilitan la inducción del nuevo personal.
La forma en que funciona la estructura de una organización depende de las decisiones de los gerentes sobre:
Cómo agrupar tareas en trabajos individuales.
Cómo agrupar trabajos en funciones y divisiones.
Cómo asignar autoridad y coordinar funciones y divisiones.
Menciona las 2 partes restantes del enriquecimiento del trabajo.
Capacitar a los trabajadores para que experimenten y encuentren nuevas o mejores formas de hacer el trabajo.
Alentar a los trabajadores a desarrollar nuevas habilidades.
Define la Valoración o Evaluación de Cargos
Proceso mediante el cual se estima el valor o peso relativo de cada cargo en una empresa en función a su nivel de complejidad, responsabilidad,exigencias etc.
Qué son las Políticas Tácticas
Lineamientos específicos diseñados para cada departamento.
Define Estructura Funcional
Una estructura organizacional compuesta por todos los departamentos que una organización requiere para producir sus bienes o servicios.
Cuáles son los componentes del Modelo de las Características de Trabajo?
Variedad de habilidades
Identidad de la tarea
Importancia de la tarea
Autonomía
Retroalimentación.
Menciona los tipos de Salarios y su definición.
Nominal: El que se pacta con el trabajador en el proceso contractual.
Real: El que el trabajador recibe realmente, en función del costo de vida.
Complementario o Diferido: El que causandose hoy se paga a posteriori.
Mínimo:El que el gobierno fija por decreto.
Menciona los 3 tipos de Clasificación de las Políticas
Estratégicas o Generales
Tácticas o Departamentales
Operativas o Específicas
Define Estructura Divisional de Mercado
Agrupa las divisiones de acuerdo con los tipos de clientes a los que sirven.
Permite a los gerentes responder a las necesidades de sus clientes y actuar de manera flexible al tomar decisiones en respuesta a las necesidades cambiantes de los clientes.
Define la Autonomía
El empleo tiene la libertad de programar tareas y llevarlas a cabo.
Menciona los principios funamentales de la Compensación y sus definiciones
Equidad: Grado en que la remuneración que se recibe es percibida igual al valor del trabajo realizado.
Equidad Interna: Diferencia de pago según los niveles de las responsabilidades. “Igual trabajo igual salario”.
Equidad Externa: Grado en que los trabajadores de una empresa obtienen y perciben una compensación similar a la que obtienen los de otras empresas.
Justicia: Reconocimiento según el nivel de esfuerzo individual desarrollado dentro de un periodo determinado.
Competitividad: Mantenimiento de las remuneraciones a niveles cónsonos con el mercado de trabajo.
Menciona los Tipos de Políticas por su origen y sus definiciones.
Externas: Se originan por factores externos a la empresa.
Consultadas: Originadas como resultado de recurrir a un superior para la resolución de un problema.
Formuladas: Son emitidas por diversos niveles superiores, con el propósito de guiar la correcta acción y decisión del personal en sus actividades.
Implícitas: Lineamientos implícitos, que sin estar explícitamente escritos o acordados se aceptan y se acatan.