Faktorer og forhold udenfor virksomhedens murer, der påvirker virksomhedens beslutningsgrundlang
Hvad er den uafhængige omverden?
100
Denne strategi indebærer, at virksomheden gennem sit marketingmix er i stand til at adskille sig fra sine konkurrenter og derved opnå, at kunderne får præferencer for virksomhedens produkt
Hvad er Differentieringsstrategien?
100
Den består af en række aktiviteter, der udføres med henblik på at skabe et produkt med størst mulig kundeværdi.
Hvad er værdikæden?
100
Når virksomheden ønsker at øge salget af sine nuværende produkter på de nuværende markeder
Hvad er markedspenetrering?
100
En virksomheds ønsker om at markedsføre sine produkter på udenlandske markeder eller forøge sin indsats på de udenlandske markeder.
Hvad er eksportmotiv?
200
De aktører, som virksomheden er i jævnlig kontakt med og er afhængig af. Virksomheden kan i et vist omfang påvirke disse
Hvad er den afhængige omverden?
200
Et udtryk for virksomheder, som ikke har formuleret en bæredygtig konkurrencestrategi
Hvad er ”stuck in the middle”
200
Virksomhedens ledestjerne og udtrykker, hvad virksomheden vil opnå på lang sigt.
Hvad er en vision?
200
Dette går ud på at markedsføre et eksisterende produkt over for nye markeder.
Hvad er markedusudvikling?
200
Interne eller eksterne forhold presser virksomheden til at søge udenlandske markeder
Hvad er reaktive eksportmotiver?
300
Personen i dette lokale, der sidst var sammen med en sygeplejerske.
Hvem er Morten
300
De målgrupper, der bliver anvendt i generisk strategi
Hvad er bred og snæver?
300
Viser mulige strategiske tiltag i forhold til virksomhedens interne og eksterne situation.
Hvad er TOWS?
300
Rekordholder i forhold til at vælte på scooter
Hvem er daniel
300
Denne metode vælges typisk ud fra, at miljøafstanden til hjemlandet skal være mindst mulig.
Hvad er nærmarkedsmetoden?
400
Befolkningssammensætning
Hvad er demografi?
400
Det årti, hvor Porter skrev sine bøger om strategi
Hvad er 1980’erne?
400
Ses indefra og ud i virksomheden i forhold til de vigtigste konkurrenter. Den adskiller virksomheden med fx et bedre produkt eller en lavere pris end konkurrenterne
Hvad er konkurrencemæssig fordel?
400
Denne vækstmatriks fastlægger, hvordan virksomheden kan nå de vækstmål, som virksomheden har defineret, på forskellig vis.
Hvad er Ansoffs vækstmatrix?
400
Den mest systematiske og omfattende af de tre markedsudvælgelsesmetoder
Hvad er tragmodellen?
500
Forhold i virksomhedernes omgivelser fx samfundsmæssige forhold
Hvad er makroforhold?
500
Denne strategi har to varianter. I begge tilfælde indebærer fokusering, at virksomheden specialiserer sig med henblik på effektivt at dække behovet hos en afgrænset del af markedet. Fokuseringen kan så være baseret på enten en omkostningsfordel eller en differentieringsfordel.
Hvad er Fokuseringsstrategien/nichestrategi?
Hvad er Fokuseringsstrategien/nichestrategi?
500
Indkøb, teknologiske ressourcer, menneskelige ressourcer og infrastruktur
Hvad er støtteaktiviteter?
500
Den langsigtede planlægning, som skal sikre opfyldelsen af virksomhedens vækstmål.