Agile Rollen
„... die einzige Person, die für die Verwaltung des Product Backlogs verantwortlich ist und den Wert der geleisteten Arbeit sicherstellt. Diese Person pflegt das Product Backlog und sorgt dafür, dass es sichtbar ist.“
Was ist der Product Owner
„...das übergreifende Ziel, das die Menschen anspornt und leitet und die Daseinsberechtigung des Produkts darstellt.“
Was ist eine Vision?
„Das .... ist wunderbar einfach - eine nach Prioritäten geordnete Liste der ausstehenden Arbeiten, die notwendig sind, um das Produkt zum Leben zu erwecken.“
Was ist das Product Backlog?
"Pichler zitiert die Definition von Mike Cohn (2005) für diese Tätigkeit als „eine Suche nach Werten“."
Was ist Planung?
„... ist eine großartige Gelegenheit, um den Fortschritt zu verstehen und zu sehen, ob das Team Hilfe braucht (z. B. um Fragen zu beantworten, Arbeitsergebnisse zu überprüfen oder um Hindernisse zu beseitigen).“
Was ist der Daily (Scrum)?
„Der Product Owner wird von diesen zusätzlichen Rollen unterstützt, indem er gemeinsam das Product Backlog pflegt.“
Was sind die Rollen des Scrum Masters und der Mitglieder des Entwicklungsteams?
„Eine gute Möglichkeit, eine gemeinsame Vision zu schaffen, besteht darin, dass der Product Owner ...“ diese beiden Gruppen in die Visionsfindung einbezieht.“
Was sind das (Scrum-)Team und die Stakeholder?
„Dieser Begriff charakterisiert, dass das Backlog wie ein Garten regelmäßige Aufmerksamkeit und Pflege braucht; es muss sorgfältig verwaltet werden.“
Was ist Backlog-Pflege?
„Durch die häufige Lieferung und die dadurch bereitgestellten wichtigen Informationen sind die Teams in der Lage, ein Produkt schnell zu modifizieren, anzupassen und Änderungen aufzunehmen.“
Was ist (wertvolles) Kunden-Feedback?
„Die Teilnahme an der Besprechung ermöglicht es Ihnen, Verbesserungsmaßnahmen einzubringen und die Beziehung zum Rest des Scrum-Teams zu stärken.“
Was ist die Sprint-Retrospektive?
„Dazu gehören die Beschreibung der Anforderungen, die enge Zusammenarbeit mit dem Team, die Annahme oder Ablehnung von Arbeitsergebnissen und die Steuerung des Projekts durch die Verfolgung und Vorhersage des Fortschritts.“
Was sind die Eigenschaften von Visionär und Macher (visionary and doer)?
„Pichler schlägt diesen einfachen Test vor, um festzustellen, ob die Vision prägnant genug formuliert ist.“
Was ist der (Moore'sche) Elevator Pitch?
„Wann immer eine Anforderung in das Backlog aufgenommen wird, stellen Sie sicher, dass ...“ richtig verstanden wird.
Was ist der „zugrundeliegende Kundennutzen“?
„Pichler sagt, dass dieses Attribut eines Produkts „... in Scrum verwoben (frozen) ist“ und weist darauf hin, dass dies ein wesentliches Element innerhalb der Definition von Done ist.“
Was ist Qualität?
„Als Product Owner ist es die Aufgabe, dafür zu sorgen, dass das Product Backlog vor diesem Meeting gut aufbereitet ist, d.h. dass die Elemente priorisiert und die Items mit hoher Priorität detailliert sind.“
Was ist das Sprint Planning?
„Häufig verwendeter Begriff, der die Methode beschreibt, die das Team kontinuierlich anwenden muss und die durch Kollokation verstärkt wird. Sehr vereinfacht ausgedrückt bedeutet es, dass es eine häufige Interaktion gibt.“
Was ist Kollaboration?
Dieses Artefakt „...sollte für jede Version das geplante Einführungsdatum, die Zielkunden und deren Bedürfnisse sowie die drei bis fünf wichtigsten Funktionen enthalten.“
Was ist eine Produkt-Roadmap
Die Methode zur Bewältigung der Herausforderungen größerer Projekte wird von Pichler so bezeichnet.
Was ist die „Skalierung des Product Backlogs?“
„Der Forecast basiert auf vier Faktoren: dem Product Backlog, den Schätzungen für die im Backlog definierten Elemente, der Zeit und einem letzten Faktor.“
Wie hoch ist die durchschnittliche Anzahl der abgeschlossenen Story Points in den letzten 3 Sprints oder die Velocity?
"Pichler sagt, dass es Ihre Aufgabe als Product Owner ist, dieses Meeting zu eröffnen, indem Sie das Produktinkrement mit dem Sprint-Ziel vergleichen, den Ist-Zustand mit dem Soll-Zustand, um den Fortschritt zu bestimmen."
Was ist das Sprint Review?
„Der Product Owner ist in erster Linie für das „Was“ verantwortlich - die Erstellung des richtigen Produkts. Der ScrumMaster ist in erster Linie für das „Wie“ verantwortlich - die richtige Anwendung von Scrum.“ Zusammen sind sie _____.“
Was ist komplementär?
Leonardo da Vinci sagte _________ „... ist die ultimative Raffinesse.“
Was ist Einfachheit?
„Pichler zitiert Mike Cohn für das Akronym 'DEEP', das diese vier Qualitäten für das Product Backlog beschreibt.“
Was sind: 1) Detailed appropriately 2) Estimated 3) Emergent 4) Prioritized
„Release Planning beginnt mit einer Entscheidung darüber, welche der drei Projekthebel, die für ein erfolgreiches Projekt nicht beeinträchtigt werden dürfen.“
Pichlers Empfehlungen für diese Hebel.
Was sind Fixed Time und Flexed Functionality?
„Die Vertreter der Teams treffen sich im Anschluss an die Daily Scrums ihrer Teams, um den Status quo, die geplante Arbeit und eventuelle Abhängigkeiten zwischen den Teams zu besprechen.“
Was ist das Scrum of Scrums?