Conceptos generales y Finalidad de la operación
Diseño, Materiales y Especificaciones
Preparación y Procesos
Condiciones de operación
Manejo de materiales, Layout y Diseño del trabajo
100

Algo mejor que mejorar una operación es…

ELIMINARLA

100

Significado de DFX

DESIGN FOR X-ABILITY

100

Significado de SMED

SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE

100

Significado de WBGT

WET BULB GLOBE TEMPERATURE

100

Origen de la palabra "Therblig"

APELLIDO DE LOS GILBRETH INVERTIDO EN HONOR A LOS CREADORES DE LOS MOVIMIENTOS BÁSICOS

200

Menciona los 4 tiempos que conforman el proceso de producción de acuerdo al diagrama del embudo

Lead time, Throughput time, Run/cycle time, Takt time

200

Menciona un ejemplo de DFS (Design for Storage)

LATAS DE REFRESCO ESTIBABLES O SIMILAR

200

En la implementación de SMED el tiempo externo corresponde al momento en que el equipo esta…

TRABAJANDO o ACTIVO

200

Cómo se llama la unidad en que se mide la intensidad luminosa en el sistema inglés

Candela

200

Menciona 3 Therbligs Efectivos

ALCANZAR, MOVER, SUJETAR O TOMAR, LIBERAR O SOLTAR, PREPOSICIONAR, UTILIZAR, ENSAMBLAR, DESENSAMBLAR

300

Concepto de Tiempo de ciclo

ES EL RESULTADO DE LA SUMA DE LOS TIEMPOS DE TODAS Y CADA UNA DE LAS TAREAS O ACTIVIDADES QUE COMPONEN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE UNA PIEZA DE PRODUCTO TERMINADO

300

El POKA YOKE a cuál de los 10 pasos del Análisis de la Operación pertenece

DISEÑO DEL PRODUCTO

300

El elemento que llevó de la MECANIZACIÓN  a la AUTOMATIZACIÓN  de los procesos de manufactura fue…

LA PROGRAMACIÓN DE LOS EQUIPOS

300

¿En qué consiste el Ruido significativo?

ES AQUEL QUE GENERA UNA DISTRACCIÓN TAL QUE AFECTA LA EFICIENCIA DEL TRABAJADOR

300

Menciona 3 Therbligs NO Efectivos

Buscar, Seleccionar, Posicionar, Inspeccionar, Planear, Sostener, Retraso inevitable, Retraso evitable, Descanso por fatiga

400

¿Por qué es el takt time una herramienta de planeación?

PORQUE DETERMINA EL RITMO DE PRODUCCIÓN REQUERIDO PARA SATISFACER LA DEMANDA

400

Menciona 2 formas de Mejora respecto del Material

Material más ligero y menos costoso, fáciles de procesar, uso de materiales o herramientas de manera más económica, recuperables, estandarización y mejorar la proveeduría 

400

El elemento que llevó del trabajo MANUAL  a la MECANIZACIÓN  de los procesos de manufactura fue…

El motor

400

Los niveles sonoros superiores a cuántos decibeles deben incluirse en los cálculos de la dosis de ruido

80 dB

400

Menciona los 4 tipos de Layout

POR PROYECTO O FIJO, POR PROCESO, POR PRODUCTO, CÉLULA DE MANUFACTURA

500

Los dos Objetivos del diseño de trabajo y los estándares son:

INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCIR LOS COSTOS UNITARIOS

500

¿Cuáles son los 3 pilares (puntos críticos) en los que se fundamentan las Tolerancias y Especificaciones?

USO + RECHAZO + COSTO

500

¿Cómo se llama el concepto que busca eliminar los giros o vueltas en una operación de ensamble?

SINGLE MOTION

500

El nivel de ruido puede controlar de tres maneras:

REDUCIR EL NIVEL DE RUIDO EN LA FUENTE QUE LO PRODUCE

AISLAR AL EQUIPO RESPONSABLE DEL RUIDO

USO DE PROTECCIÓN CONTRA EL RUIDO

500

¿Qué caracteriza a los movimientos "balísticos"?

LA INERCIA O CONTINUIDAD DEL MOVIMIENTO

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Acciones desarrolladas con el fin de adaptar la tarea y la estación de trabajo ergonómicamente al operador humano, no sólo para que sea más productivo sino también más seguro y libre de riesgos para el operador

DISEÑO DEL TRABAJO

600

Dos formas de simplificar el diseño de un producto son…

REDUCIR LAS PARTES, REDUCIR LAS OPERACIONES, REDUCIR LAS DISTANCIAS, CALIDAD EN MATERIALES, AMPLIAR TOLERANCIAS, DFX

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Además de la aplicación de SMED menciona otras 2 formas de eficientar los tiempos de preparación…

Utilización de toda la capacidad de la máquina, utilización de plantillas y escantillones (fixtures) e introducción de herramientas más eficientes

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Las frecuencia audibles del ser humano varían desde aproximadamente 20 ciclos por segundo hasta …

20,000 CICLOS POR SEGUNDO

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El objetivo principal del Manejo de Materiales es reducir o eliminar.....

EL TIEMPO INVERTIDO EN RECOGER MATERIALES (CARGAS Y DESCARGAS)