velvære٩(˘◡˘)۶
Rekruttering og opstart
Lederskab og organisation
Teamdynamik
Godtepose(͠≖ ͜ʖ͠≖)👌
100

Vælg en De Jonge & Dormann model for stress og forklar den kort

sikkert rigtigt!

100

Hvordan defineres "onboarding"? (Ellis & Bauer)

refers to the process by which an individual acquires the social knowledge and skills necessary to assume an organizational role

100

Hvilket Big 5 personlighedstræk er mest forbundet med effektivt lederskab?

Extroversion

100

Hvordan defineres et team? 

Team: En social enhed bestående af mindst to individer, der interagerer, har fælles mål og er afhængige af hinanden i forhold til arbejdsflow, roller og resultater.

  • De opererer i komplekse systemer, bl.a. organisatoriske og opgavemæssige kontekster.

100

Forklar Kozlowskis 3 niveauer

Mikro:individuelt niveau, meso: gruppeniveau, makro: organisationsniveau

200

Hvad er de 4 hovedkilder til mening, som der identificeres i Rosso?

1.The self
2. Others
3. Work Context
4. Spiritual life

200

Forklar værdibaseret rekruttering samt fordele og ulemper ved dette

Match mellem ansøgers og organisationens værdier, som er smart fordi kandidaten så umiddelbart passer bedre ind i organisationen, men skidt fordi man kan komme til at udelukke kvalificerede kandidater der ikke har 100% værdioverlap

200

Hvad er Schein (1990)'s opdeling af organisationskulturen? (hint: fra synligt til implicit)

Artefaktor, værdier og grundlæggende antagelser

200

Hvor længe skal mobning have stået på før det kan kategoriseres som "workplace bullying"? Bonus hvis I også kan nævne de tre niveauer, workplace bullying kan foregå på ;-)

6 måneder

Bonusspørgsmål: 1: Det intrapersonelle level (mobning som resultat af frustrationer, stress og strains)
2: Det interpersonelle level (interpersonelle konflikter medarbejderne imellem)
3: intragruppe-level (konsekvens af aspekter i teamet eller organisationen som fordrer mobning)

200

Hvad er forskellen på surface acting og deep acting (Biron & Veldhoven (2012))

Surface acting: Den ansatte undertrykker sine følelser og stimulerer et emotionelt display ud fra organisationens retningslinjer

Deep acting: Et forsøg på at transformere ens følte følelser så man faktisk føler det som kræves af en

300

Hvilke tre mekanismer kan forklare sammenhængen mellem workplace tele pressure og work/family conflict?

Detachment, Relaxation og Control

300

hvor længe varer den 'kritiske periode' efter man er startet nyt job? (onboarding)

Cirka 1 år, men de første tre måneder er særligt vigtige

300

Hvad betyder distribueret lederskab?

at lederskab finder sted i interaktioner og handling - og ikke ved én person

300

Hvordan defineres "transactive memory"?

Transactive memory: Et kollektivt hukommelsessystem, hvor viden er fordelt blandt teammedlemmer, kombineret med en fælles bevidsthed om "hvem der ved hvad”. Er fedt, fordi det kan reducere den individuelle kognitive belastning

300

Forklar forskellen på en moderator og en mediator

En moderator ændrer styrken eller retningen af forholdet mellem en uafhængig variabel (X) og en afhængig variabel (Y). En moderator angiver, under hvilke betingelser sammenhængen eksisterer eller ændrer sig.

En mediator forklarer hvordan eller hvorfor en uafhængig variabel (X) påvirker en afhængig variabel (Y). Med andre ord fungerer en mediator som et mellemled i forholdet mellem X og Y.

400

Hvad er forskellen på expectancy-value theory og goal setting-theory (Van den Broeck, Carpini & Diefendorff (2019))

Expectancy-value theory --> forventninger til egen kunnen og til individuelt eftertragtede belønninger afgør motivation

Goal setting theory --> mål for medarbejdere skal kalibreres, så de ikke er for svære (low commitment) eller for lette (medarbejder udlever aldrig potentiale)

400

Hvad er Ellis & Bauers 5 C'er, som der helst skal tages hensyn til i onboarding processen?

Compliance = praktiske ting fx. kontrakt
Clarification = information, forståelse
Connection = føle sig accepteret, anerkendt
Confidence = graden af tryghed i arbejdsopgaven
Culture = forståelse af den nye organisation, værdier

400

Beskriv de 3 former for organisatorisk retfærdighed

  • Procedural Justice: Retfærdighed i processer og procedurer
  • Interactional Justice: Retfærdighed i interpersonel behandling
  • Distributive Justice: Retfærdighed i resultatfordeling.
400

Hvilken form for uretfærdighedsregel bliver kvinder straffet hårdere for end mænd?

Interaktionel uretfærdighed

Årsag: interaktionel retfærdighed handler om mere stereotypisk kvindelig adfærd → som at være uhøflig, ikke at lytte til medarbejdere, være ligeglad med wellbeing

400

Hvilke fem kritikpunkter/principper skal man have for øje, når det kommer til Islam og Sandersons (2022) kritiske blik på A/O?

1. individualism (for meget individ fokus)
2. Hegemony (ikke generaliserbart, WEIRD)
3. Neoliberalism/capitalism (at A/O har støttet det)
4. Managerialism (for meget fokus på lederniveau)
5. Scientism (preference for kvant fremfor kval)

500

Hvad er de fem undertyper af Vocational Interest, som Holland præsenterer i hans teori?

RIASEC - realistic, investigative, artistic, social, enterprising, conventional

500

Hvad hedder de 3 kategorier af basisteorier indenfor fit? (PE-fit) (Ostroff, 2012)

1. Fulfillment/diskrepans = fokuserer på om individuelle behov mødes / også organisation
2. Similarity = fokus er på i hvor høj grad man er ens
3. Complimentary = bidrage med nyt (styrker/ svagheder)

500

Nævn minimum 5 ud af 10 af Von Thiele og Schwartz principper for interventioner 

1. Sikre aktivt engagement og deltagelse med key stakeholders
2. Forstå situationens startsted og mål
3. Tilpas interventionen til den specifikke organisations mål
4. Udfold logikken bag interventionen
5. Prioriter interventionsaktiviteter baseret på anstrengelse/vinding
6. Arbejd med de eksisterende praksisser, processer og attituder
7. Iterativ proces baseret på observationer, refleksioner og løbende ændringer
8. Øg organisationens læring
9. Evaluer interaktionen mellem intervention, proces og kontekst
10. Formidl viden videre

500
Hvad er de 6 major team properties?

1. Size

2. Diversity

3. Roles

4. Status

5. Norms

6. Cohesiveness

500

Hvad er de 5 typer impression management?

De 5 typer IM:

  • Ingratiation: Denne kategori af IM-taktik omfatter adfærd som at give komplimenter til ens kolleger eller gøre dem tjenester for at blive set som sympatisk og venlig
  • Self-promotion: Denne taktik indebærer at fremhæve eller overdrive egne præstationer for at blive set som kompetent
  • Exemplification: Adfærd inkluderer at møde tidligt eller blive sent på arbejde for at virke flittig og dedikeret
  • Intimidation: Denne adfærd indebærer forsøg på at virke farlig og fremsætte trusler for at influerer eller kontrollere andre
  • Supplication: Denne taktik indebærer at      annoncere ens egne mangler eller svagheder for at blive set som afhængig      af andres hjælp.