TIPOS DE EQUIPOS
CONTEXTO
EFICACIA
ROLES
COMPOSICIÓN DE
DE EQUIPOS
VARIOS
100

Discute las formas de mejorar la calidad, eficiencia del ambiente laboral

¿QUÉ SON EQUIPOS PARA RESOLVER  PARA PROBLEMAS?

100

Son las herramientas,  personal, estímulos y apoyo administrativos

¿QUÉ  SON RECURSOS ADECUADOS?

100

Le gusta celebrar nuevas ideas

¿QUÉ ES PROMOTOR?

100

Cantidad mínima de miembros para equipos más eficaces

10 MIEMBROS

100

En este tipo de equipo presenta altos niveles de satisfacción, sin embargo pueden tener altas tasas de ausentismo y rotacion

¿QUÉ SON EQUIPOS AUTODIRIGIDOS?

200

Se reúnen para mejorar la eficiencia de un proceso de producción de la compañía

¿QUÉ SON EQUIPOS TRANSFUNCIONALES?

200

Facilita la cooperación, reduce la necesidad de vigilar el comportamiento de otros y comparte la creencia de que nadie se va aprovechar de nadie.

¿QUÉ ES CLIMA DE CONFIANZA?

200

Examina detalles y refuerza las reglas

¿QUÉ ES CONTROLADOR?

200

Es la experiencia técnica, resolución de problemas y toma de decisiones.

¿QUÉ SON LA APTITUDES DE LOS MIEMBROS?

200

Los esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de las aportaciones individuales

¿QUÉ SON EQUIPOS DE TRABAJO?

300

Permite la colaboración de sus  miembros que están físicamente dispersos

¿QUÉ SON EQUIPOS VIRTUALES?

300

La organización debe reconocer e incentivar logros en grupos pequeños para reforzar su esfuerzo y compromiso

¿QUÉ ES ED Y SISTEMAS DE RECOMPENSA?

300

Proporciona estructura al equipo

¿QUÉ ES ORGANIZADOR?

300

Si se les da la opción, muchos trabajadores elegirán trabajar fuera de un equipo

¿QUÉ SON LAS PREFERENCIAS DE LOS MIEMBROS?

300

Su rendimiento es la suma de la contribución individual de la suma de sus integrantes

¿QUÉ SON GRUPOS DE TRABAJO?

400

Utiliza el “facultamiento” en sus miembros para tomar decisiones relacionadas con el trabajo

¿QUÉ SON EQUIPOS AUTODIRIGIDOS?

400

Los miembros de los equipos deben estar de acuerdo en quién va hacer qué y asegurarse que la carga de trabajo sea equitativa

¿QUÉ LIDERAZGO Y ESTRUCTURA?

400

Por lo general este miembro del grupo inicia las ideas creativas

¿QUÉ ES CREADOR?

400

Son las diferencias como categoría social, género, nacionalidad  y edad que tienden a tener efectos negativos en los equipos

¿QUÉ ES DIVERSIDAD DE LOS MIEMBROS?

400

Los equipos tienen necesidades diferentes, deben seleccionar a sus integrantes de modo que se garantice que se cubrirá la totalidad de los distintos _________.

Tienen personas que los cubren porque han sido seleccionadas con base en sus aptitudes y preferencias  (en muchos equipos los individuos juegan _______ múltiples).

¿QUÉ SON ROLES?

500

Se componen de empleados del mismo nivel jerárquico

¿QUÉ SON EQUIPOS TRANSFUNCIONALES?

500

El formato tradicional de salarios fijos por hora, incentivos individuales,  no es consistente con el desarrollo de equipos de alto rendimiento.

¿QUÉ ES E.D. Y SISTEMAS DE RECOMPENSA?

500

En su equipo de trabajo Clotilde desarrolla listas detalladas de actividades con la finalidad de ayudar a sus colaboradores a comprender las etapas del proyecto, además tiene un calendario donde actualiza los progresos de cada miembro y  se asegura que el proyecto progrese a lo agendado.

¿QUÉ ES ORGANIZADOR?

500

Grado que los miembros comparten un atributo demográfico común, como edad, sexo, raza, nivel educativos y éste tiene un efecto en la rotación.

¿QUÉ ES DEMOGRAFÍA ORGANIZACIONAL?

500

Fenómeno en que  los esfuerzos de los individuos  proporcionan un nivel de rendimiento superior a la suma de las aportaciones individuales

Doble: Si se escribe respuesta y está bien 1000, si está mal -1000

¿QUÉ ES SINERGIA?