Técnicas de Calidad
5´S
HERRAMIENTAS
MEJORA CONTINUA
GLOSARIO
100

¿Qué es el control estadístico de procesos (CEP)?

Es una técnica que utiliza herramientas estadísticas para monitorear y controlar un proceso.

100

¿Qué significa la primera S, "Seiri"?

Clasificar y eliminar lo innecesario del lugar de trabajo

100

¿Qué herramienta se utiliza para encontrar la causa raíz de un problema?

diagrama de Ishikawa o de causa-efecto

100

¿Qué significa el ciclo PHVA?

Planear, Hacer, Verificar y Actuar

100

PDCA

Planear, Hacer, Verificar, Actuar

200

¿Qué son los círculos de calidad?

Grupos de empleados que se reúnen voluntariamente para identificar y resolver problemas de calidad.

200

¿Cuál es el propósito de "Seiton"?                              

Organizar lo necesario para facilitar el acceso y uso eficiente.

200

Identifica las causas más significativas de un problema.

DIAGRAMA DE PARETO  

200

es un modelo de mejora continua

el ciclo PHVA

200

JIT

Justo a Tiempo

300

Encontrarla Raíz

La técnica de los Cinco Porqués busca lacausa raíz de un problema

300

¿Qué se busca con "Seiso"?

Mantener limpio el lugar de trabajo para detectar fallas o problemas.

300

utilizada para recopilar datos de manera estructurada

hoja de verificación

300

Filosofía japonesa centrada en mejoras pequeñas y continuas

Kaizen

300

TQM

CALIDAD TOTAL

400

Técnica grupal para generar un gran número de idea

Lluvia de Ideas

400

¿Qué promueve "Seiketsu"?

Estandarizar las mejores prácticas de las 3 primeras S.

400

Es una herramienta estadística que monitorea un proceso a lo largo del tiempo

Grafico de control

400

se traduce como "a prueba de errores"

Poka Yoke

400

soft skill

habilidad blanda

500

¿Qué implica el benchmarking?

Comparar procesos propios con los de empresas líderes para identificar mejores prácticas.

500

¿Cuál es el objetivo de "Shitsuke"?

Fomentar la disciplina y el hábito de cumplir las normas

500

 Revela relaciones entre variables

Dispersión

500

permite comparar con empresas líderes para mejorar

Benchmarking

500

DMAIC

Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar