INTRODUCCIÓN 1
INTRODUCCIÓN 2
LOS GERENTES Y SU PAPEL EN LA DIRECCIÓN 1
LOS GERENTES Y SU PAPEL EN LA DIRECCIÓN 2
LOS GERENTES Y SU PAPEL EN LA DIRECCIÓN 3
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Con tus propias palabras define qué es un Director de Mercadotecnia

es el responsable del área de mercadotecnia dentro de un negocio. Su objetivo es diseñar e implementar un plan de marketing para conseguir llevar a buen puerto las propuestas iniciales de la empresa

100

Explica en qué consiste la organización funcional

La forma de organizar el departamento de mercadotecnia más comúnmente utilizada  consiste en que los especialistas funcionales informen al director del departamento para que coordine sus actividades

100

Explica cómo se conforman los roles de decisión

Emprendedor

Gestor de disturbios

Asignador de recursos

Negociador

100

Explica en qué consisten las habilidades técnicas

Son las habilidades necesarias para cumplir o entender el tipo de trabajo específico que se realiza en una organización.

100

Cuáles son los tipos de gerentes en una organización

Gerente de primera línea

Gerente de nivel medio

Gerente de nivel superior o altos directivos

200

Menciona y explica la importancia del marketing

- Está presente en toda la cultura

- Promueve relación de intercambio

- Satisface necesidades

- Fidelización

200

Explica un ejemplo de la organización geográfica

Director nacional -> Director regional -> Directores de zona -> Directores de distrito -> Operativo

200

Explica cómo se conforman los roles interpersonales

Figura central

Líder

Vínculo

200

Explica en qué consisten las habilidades interpersonales

La capacidad de comunicarse, entender y motivar tanto a individuos como a grupos.

200

Cuáles son las dos roles que se deben de identificar para ser un gerente

El rol de la educación

El rol de la experiencia

300

Explica en qué consiste la función del marketing en la economía

Asegurar un encuentro eficiente entre la oferta y la demanda con la investigación de mercados, comunicación e intercambio físico o distribución

300

Explica en qué consiste la organización por productos o marcas

no sustituye a la funcional, sino que constituye otro nivel de dirección

300

Menciona 3 habilidades que pueden tener o desarrollar los gerentes de marketing

Interpersonales

Conceptuales

Diagnósticas

Comunicación

Toma de decisiones

Administración del tiempo

Técnicas

300

Explica en qué consisten las habilidades de diagnóstico

Habilidad que le permita visualizar la respuesta más apropiada a una situación.

300

Define qué es un consultor de mercadotecnia

Es un profesional independiente que es responsable de asesorar y aconsejar, así como formular estrategias de mercadeo para ayudar a sus clientes en el lanzamiento efectivo y eficiente de productos

400

Explica la función del marketing en la empresa en la dirección y coordinación

Comunicación del valor de un producto

Promocionar y vender el producto

400

Explica en qué consiste la organización por mercados

Se refiere a que la empresa oferte sus productos a diferentes mercados.

400

Explica cómo se conforman los roles de información

Monitor

Diseminador de información

Vocero


400

Explica en qué consiste la habilidad de hablar en público

•Presentación, defensa o exposición

•Buen o mal orador

400

Explica con tus palabras qué es un profesiograma

Es la identificación y valoración de fortalezas y áreas de oportunidad de un profesionista en marketing

500

Cuál es el nombre del primer departamento de mercadotecnia que existió

Departamento de ventas simple

500

Menciona al menos un paso para organizar una estructura de marketing creativa

Desarrollar la imaginación y la capacidad de innovación estratégica: unificar las herramientas, los procesos, las habilidades y los parámetros que permitirán a la empresa generar mejores ideas que sus competidores.

500

Menciona las tres clasificaciones de los roles gerenciales

Roles interpersonales

Roles de información

Roles de decisión



500

Explica en qué consisten las habilidades concepturales

Dependen de la capacidad del gerente de pensar de manera abstracta.

500

Explica en qué consiste la competencia específica en un profesiograma

vale muchas más un especialista que un generalista. Conozcamos nuestras propias limitaciones y hagamos perfectamente aquello con lo que nos encontremos más familiarizados y seguros.