8 pasos en proceso de toma de decisiones
4 formas en qué toman decisiones los gerentes
Clasificar las decisiones y las condiciones en que son tomadas
Identificar técnicas afectivas
Sesgos y errores en la toma de decisiones
100

Menciona la definición de problema

Problema: obstáculo que dificulta el logro de un objetivo o un propósito que se quiere alcanzar

100

¿Que es la racionalidad?

Es completamente objetivo, lógico y tienen una meta clara y específica

100

Son problemas relativamente sencillos, conocidos y fáciles

problemas estructurados

100

¿Cual es el nombre del capitulo?


toma de decisiones

100

¿Generalmente en que se basan los gerentes en la toma de decisiones?

criterios, reglas o heurísticas

200

Elección que se hace entre dos o más alternativas

decisión

200

Es un tipo de decision limitada por la capacidad del individuo para procesar la información

Racionalidad Ilimitada

200

Una decisión repetitiva que puede ser manejada con método de rutina

decisión programada

200

comente una tecnica afectiva

cualquiera es correcta

200

¿A que ayudan las reglas generales?

A darle sentido a la información sin coherencia 

300

V/F ¿Los criterios pueden cambiar?

Verdad. Criterios pueden cambiar.

300

¿Quien cuenta con toda clase de herramientas y técnicas?

Gerentes

300

Es una aseveración explícita que indica a los gerentes que se puede hacer o que no

Regla

300

¿De que sirve desarrollar la capacidad para pensar con claridad?

Este tiene como fin tomar mejores decisiones en el trabajo y en la vida personal

300

¿Que es un sesgo de exceso de confianza?

cuando la persona piensan que sabe mas de lo que sabe

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Menciona el paso #5 de proceso de toma de decisiones 

Análisis de las alternativas

400

Que es la intuición?

Toma de decisiones en base de la experiencia, sentimientos y juicios acumulados

400

Cual es un ejemplo de un problema no estructurado?

La propagación del COVID-19

400

¿Quien creo Tesla?

Elon Musk

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¿Que es sesgo de encuadre?

Los responsables de tomar decisiones seleccionan y destacan  ciertos aspectos de una  situación asi mismo que descuidan otros

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Parámetros que definen los factores importantes o relevantes para resolver un problema

Criterio de decisión

500

Es el uso sistemático de las mejores evidencias posibles

 Administración basada en evidencias

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Que es una situación en la que el responsable de tomar decisiones no tiene certeza ni estimaciones probabilísticas razonables?

Incertidumbre

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¿Que es el pensamiento de diseño?

respuesta  consiste en abordar problemas administrativos como los diseñadores abordan problemas de diseño

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¿Que es el efecto anclaje?

se apegan firmemente a las indicaciones iniciales que se les dificulta adaptarse a situaciones nuevas