Análisis y diseño de puestos
Permiten conocer de manera gráfica la ubicación de cada puesto, su interrelación y las líneas jerárquicas y de comunicación como.
Organigrama
En esta sección se debe establecer el propósito u objetivo del puesto, una descripción de las acciones que la persona lleva a cabo para cumplir con sus obligaciones y las condiciones en que se realizan.
Deberes y responsabilidades
Esencial para saber cuándo se actualizó la descripción del puesto por última vez.
a) Código del puesto
b) Fecha de publicación.
c) Identificación de la persona que describió el puesto
Fecha de publicación.
Es la definición de competencia.
Son especialistas del departamento de recursos humanos, cuya labor consiste en obtener datos sobre todos los puestos de trabajo que existen en la organización.
Los analistas de puestos
Uno de los siguientes NO es un paso para la "Obtención de información para el análisis de puestos":
a) Identificar los puestos que es necesario analizar.
b) Sistemas duros.
c) Desarrollar un cuestionario para hacerlo.
D) Obtener información del análisis del puesto.
Sistemas duros
Útil para que Recursos Humanos verifique el desempeño y proporcione retroalimentación a los analistas.
a) Código del puesto
b) Fecha de publicación.
c) Identificación de la persona que describió el puesto
Identificación de la persona que describió el puesto.
Es un programa de gestión de recursos que nace desde la nómina de personal o como un módulo más de un software ERP
Sistemas duros
Cuál de los siguientes NO es una forma en que los analistas pueden identificar los diferentes puestos dentro de la organización:
a) Listas de nómina
b) Organigramas
c)Sistemas blandos
d)Conversaciones con empleados y gerentes
Sistemas blandos
Indica el departamento, si el trabajador está sindicalizado y el número de personas que realizan la misma labor.
a) Código del puesto
b) Fecha de publicación.
c) Identificación de la persona que describió el puesto
Código del puesto
Se focalizan en la gestión estratégica de capital humano donde, por lo general, no se incluye el modulo de nómina de personal pero si evaluaciones de identificación de habilidades y potencial
Sistemas blandos
Es el método más común para obtener la información que debe recabar el formulario de análisis de puestos. Con frecuencia, al principio el analista solo cita a un limitado número de trabajadores, y a continuación lo hace con el supervisor.
La entrevista
Consiste en una declaración por escrito en la que se explican las responsabilidades, las condiciones de trabajo y otros aspectos de un puesto determinado.
Descripción de puestos.