Temporal
¿Qué característica indica que un proyecto tiene un inicio y un final?
La temporalidad
Menciona 2 problemas que genera un proyecto sin objetivos definidos
Confusion
Retrasos
Errores
Recursos desperdiciados
Menciona un ejemplo de recurso limitado dentro de un proyecto
Presupuesto, tiempo o personal
¿Por qué es importante la comunicación en proyectos de software?
Porque evita errores y retrasos
¿Qué son los riesgos en un proyecto de software?
Situaciones que pueden afectar el desarrollo del proyecto
¿Cuál es una diferencia entre un proyecto y una operación?
Un proyecto tiene inicio y fin definidos; una operación es continua
¿Qué son los objetivos definidos?
Son metas claras y específicas que guían el proyecto y definen resultados esperados
¿Qué análisis se utiliza para gestionar recursos limitados?
Análisis costo-beneficio
Menciona 2 roles que participan en un proyecto de software
Product Owner y QA/Tester. (También Scrum Master, UX/UI, Backend, etc.)
¿Por qué aparecen riesgos en proyectos de software?
Porque el desarrollo no depende únicamente de programar
¿Qué ejemplo de proyecto aparece en la presentación?
El desarrollo de un sistema bancario/software complejo
Menciona 2 razones del porque son importantes los objetivos de software
Organizan el trabajo
Permiten medir avances
Optimizan recursos
Ayudan a tomar decisiones
Menciona 2 limitaciones señaladas en la presentación
Disponibilidad de personal y presupuesto fijo. (También competencia de plazos o calidad)
¿Cuál es la función del Product Owner?
Representar las necesidades del cliente
¿Qué hace el líder o Project Manager respecto a los riesgos?
Coordina y documenta riesgos
¿Qué significa que un proyecto sea temporal?
Que tiene una meta y un final definidos
¿Qué ayuda a definir los objetivos dentro de un proyecto?
Los resultados esperados
¿Qué decisión se tomó respecto al presupuesto en el ejemplo práctico?
Usar tecnología de código abierto en lugar de software de pago
Menciona una actividad de la dinámica de trabajo en equipo
Planeación de tareas o revisión de avances
Menciona dos actividades que coordina el líder del proyecto
Controlar tiempos y revisar avances. (También organizar el equipo o planear)
¿Por qué un proyecto puede durar años y seguir siendo temporal?
Porque desde el inicio existe una fecha o meta de finalización
Menciona 3 caracteristicas de los objetivos de software
Claro
Medible
Alcanzable
Relevante
Con tiempo definido
¿Cómo se distribuyó el personal en el ejemplo práctico?
Persona 1: Backend, Persona 2: Diseño UI, Persona 3: Testing y documentación
¿Qué rol prueba el sistema y detecta errores?
QA o Tester
¿Quién se encarga de organizar al equipo y documentar riesgos?
El líder del proyecto o Project Manager