Spild
cLEAN-redskaber og adfærd
Lean-principper og Tavlemøder
cLEAN i NN
100

Akronymet (Forkortelsen) for de 8 spildtyper

Hvad er TIM WOODS?

100

Når du går hen til stedet, hvor problemet er opstået, for at se det.

Hvad er GLS (Go-Look-See)?

100

Personen, der er ansvarlig for at give status-updates til tavlemødet.

Hvad er en KPI Champ?

100

 c'et i cLEAN

Hvad er 'current'?

200

Unødvendig bevægelse af produktet

Hvad er transport (Transportation)?

200

Et visuelt management system der måler performance.

Hvad er et tavlemøde (Performance Board)?

200

Hvad kunden er villig til at betale for, som også er et Lean princip

Hvad er værdi?

200

Et af de første Lean tools, der blev introduceret i NN

Hvad er et tavlemøde (Performance Boards)

300

Når der bliver lavet mere arbejde på produktet, end kunden har behov for

Hvad er overbearbejdning (overproduction)?

300

Et løbende forbedringsredskab, der består af 4 steps i en cirkel.

Hvad er PDCA?

300

Skal opdateres før tavlemødet starter

Hvad er data og aktioner?

300

Det nuværende cLEAN system i Novo Nordisk, der består af 5 principper, og som beskriver, hvordan vi arbejder med LEAN i PSQIT.

Hvad er cLEAN Supply System?

400

Gentagende slid på maskiner og mennesker, samt dårlige arbejdsstillinger

Hvad er bevægelse (Motion)?

400

En template, der består af 8 step, for at sikre systematisk løsning af problemet

Hvad er A3 eller SPS?

400

Det 4. Lean princip, der sikrer, at vi kun producerer, hvad der er behov for

Hvad er pull (træk)?

400

Året hvor cLEAN blev introduceret i Novo Nordisk

Hvad er år 2003?