Bloque A
Bloque B
100

En el modelo de la cadena de valor, estas actividades son las que tienen que ver directamente con la producción y comercialización del producto

Actividades primarias

100

En el modelo de la cadena de valor, estas actividades no están directamente relacionadas con la producción y comercialización pero son necesarias para la operación.

Actividades de apoyo o de soporte

200

Sirve para analizar lo que una empresa hace muy bien y lo que está haciendo muy mal.

Modelo de cadena de valor

200

Es un proceso en el que una empresa asigna a otra la responsabilidad de realizar ciertas actividades de su proceso de producción a cambio de un pago.

Outsourcing

300

Es la capacidad de una empresa para vender lo que hace por un precio superior a los costos en que incurre al hacerlo

Valor

300
Se obtiene cuando al valor de nuestro producto se le resta el costo de fabricación.

Rentabilidad

400

Esta estrategia para creación de valor consiste en fabricar y comercializar productos por un costo menor que el de sus competidores

Liderazgo en costos

400

Esta estrategia para crear valor consiste en fabricar productos con ciertas características por las que los consumidores estén dispuestos a pagar un precio superior

Diferenciación