Procesos de comunicación y habilidades de comunicación.
Habilidades para la gestión de empresas.
Técnicas de negociación
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¿Cuál es el objetivo de la comunicación?

Establecer un entendimiento mutuo y lograr transmitir un mensaje.

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Menciona algun objetivo del uso de las habilidades.

Inspirar a otros miembros del equipo / mejorar la moral del equipo y la participación / aumentar la productividad y reducir el agotamiento / Impulsar el trabajo en equipo.

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La negociación inicia de la misma forma en la que surgen los...

Conflictos.

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Menciona el nombre completo del profesor.

Julio César Calandrelly Lares.

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Menciona los 4 tipos de comunicación antes vistos en la presentación:

Verbal, no verbal, interpersonal, intrapersonal.

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Menciona 3 habilidades humanas.

Liderazgo, comunicación efectiva, trabajo en equipo, resolución de conflictos, Influencia y persuasión, Habilidades de negociación.

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Da un ejemplo de situación conflictiva.

Cualquier situación puede generar un conflicto.

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Menciona algún lugares en donde haya trabajado el profesor.

C&A/Burger King.

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¿Qué tipo de comunicación tiende a tener la mayoría de las personas mientras se bañan?

Comunicación intrapersonal.

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Definir uso de manuales y procedimientos.

Ser capaz de aplicar manuales y procedimientos operativos establecidos en la empresa.

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¿Que es asertividad?

Si estoy siendo directo con mis ideas, mis planteamientos y mis necesidades.

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¿Cuál fue el tema del que habló el primer equipo?

Planificación estratégica.

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¿El parafraseo pertenece a una barrera de comunicación o a una herramienta?

Herramienta.

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¿Qué son las habilidades conceptuales?

Son aquellas relacionadas con la formulación de ideas, la comprensión de relaciones abstractas, desarrollo de nuevos conceptos.

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¿Cuales son los 5 estilos utilizados para la resolución de conflictos?

Competitivo, Colaborador, Flexible, Evasivo, Complaciente.

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Menciona los nombres de los integrantes del equipo.

Elda, Aranza, Alondra, Alejandro, Miguel, Yaxsury.

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Menciona el axioma de nivel analógico y de nivel digital.

Lo que se dice y cómo se dice.

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¿Qué es el manejo de complejidades?

Saber desglosar problemas complicados en otros componentes manejables y saber relacionarlos entre sí.

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¿Quién es el creador de los estilos de resolución de conflictos?

Kenneth Thomas y Ralph Kilman.

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Menciona la regla 3-1 vista en clase.

Por cada mal comentario a una persona, mencionamos 3 virtudes.