Teoría del Valor
Cadena de valor
Teoría de Restricciones
Costos de calidad
Bonus
100
¿Qué es el valor?

Energía o fuerza que motiva la acción humana 

100
¿Qué es la cadena de valor?

Conjunto de actividades creativas que enlazan todo el camino de producción.

100

¿Qué es el inventario?


Efectivo que la empresa invierte en materia prima para transformarla en throughput

100

Es la cultura de administrar toda la organización con el objetivo de alcanzar la excelencia en todas las dimensiones de productos y servicios que son importantes para el cliente.

Control total de calidad

200

Factor de medición que los clientes dan a cada actividad  estratégica de la empresa  

Generador de valor 

200

Tiempo que dura un producto desde su concepción hasta que se le abandona 

Ciclo de vida de un producto

200

Primer paso de la teoría de restricciones

Identificar las restricciones de organización

200

Valor inherente del producto en el mercado que depende de su funcionamiento y reputación de estas

Calidad del diseño

300

Propósito principal del valor

Satisfacer y cubrir necesidades del cliente

300

¿Cual es la tercera etapa desde el punto de vista de la producción?

Etapa de pruebas

300

Cualquier cosa que dificulte que el sistema logre un mayor desempeño y alcance su meta

Restricción

300

¿Qué es el Benchmarking? 

Comparar la organización con las empresas líderes a nivel mundial y seguir sus pasos en la medida de lo posible.

400

¿Por qué hay asueto el lunes?

Natalicio de Benito Juarez