El desarrollo e integración de los sistemas de información
¿Qué es ERP (Enterprise Resource Planning)?
Sistemas integrados multi-módulos (como SAP, Oracle o Peoplesoft) que unifican las operaciones clave de la empresa en una sola base de datos.
Administran la planeación de la producción, compras, inventarios, finanzas, contabilidad y distribución, permitiendo que la información operativa se traduzca de manera inmediata en datos contables.
¿Qué es el Costeo basado en actividades?
Herramienta que identifica cuáles actividades de la empresa consumen recursos y agregan valor real al cliente, y cuáles no
Supera el enfoque tradicional (que solo busca acumular costos) proporcionando información clave para la reducción de ineficiencia
Minimiza el prorrateo arbitrario de los gastos indirectos de fabricación y permite asignar con precisión los gastos de administración y venta por cliente, zona o producto
¿Qué es la Contabilidad en general?
Es un sistema de información orientado a facilitar el proceso administrativo y la toma de decisiones.
¿Qué es el liderazgo en costos?
Estrategia genérica donde una empresa busca ser el productor de menor costo en su sector industrial
¿Qué es la planeación operativa (o a corto plazo)?
Tipo de planeación que busca alcanzar los objetivos en un periodo determinado y recibe principalmente el apoyo de la contabilidad administrativa.
¿Qué es SCM (Supply Chain Management)?
Enfoque tecnológico que supervisa e integra el flujo de materiales, información y recursos financieros.
Optimiza la red desde los proveedores de materias primas hasta los distribuidores y el cliente final, asegurando una entrega eficiente y reduciendo los costos de inventario y logística.
¿Qué es el Target costing?
Es una filosofía de costeo en la cual el precio de venta del producto o servicio está determinado de antemano por el mercado
La administración analiza el precio máximo que el cliente está dispuesto a pagar y, restándole la utilidad deseada, establece el costo meta (target cost)
El producto se diseña específicamente para ceñirse a este costo, promoviendo la mejora continua y la creatividad de los equipos de trabajo.
¿Qué es la Contabilidad Financiera?
Es un sistema de información orientado a proporcionar datos a terceras personas externas a la empresa (como accionistas, bancos o inversionistas) para ayudarlos a tomar decisiones sobre la organización.
¿Qué es la diferenciación?
Estrategia competitiva que existe cuando una empresa es única en su sector por tener atributos muy valorados por los compradores, compensándolo con un precio superior.
¿Qué es el presupuesto?
Instrumento que traduce las acciones de la alta administración a un lenguaje cuantitativo para colocar a la organización en una situación financiera determinada.
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¿Qué es Justo a tiempo?
Consiste en elaborar un producto o servicio únicamente cuando es necesario y en la cantidad exacta demandada por los clientes.
Reduce drásticamente los inventarios y sus costos de mantenimiento en comparación con los sistemas tradicionales
Libera valiosos recursos financieros que pueden invertirse en otras áreas de la empresa, aumentando la rentabilidad y fomentando una cultura de mejoramiento continuo
¿Qué es la Contabilidad Fiscal?
Es un sistema de información diseñado específicamente para cumplir con las obligaciones tributarias de la organización ante las autoridades.
¿Qué es el Enfoque?
Consiste en la elección de un panorama de competencia estrecho dentro de un sector industrial, lo cual implica seleccionar un grupo o segmento del sector industrial y servirlo en forma exclusiva.
¿Qué es el modelo costo-volumen-utilidad?
Modelo que analiza las variables de costos, precios y volumen para conocer sus efectos en las utilidades y elegir el curso de acción correcto.
¿Qué es CRM (Customer Relationship Management)?
Modelo de gestión centrado en el cliente que recopila, analiza y utiliza información sobre sus preferencias, comportamientos e historial de compras.
Fortalece la fidelización, optimiza las estrategias comerciales/de ventas y mejora la calidad en el servicio postventa.
¿Qué es 6Sigma?
Es una filosofía de calidad extrema enfocada en la satisfacción total del cliente a través de procesos organizacionales y productivos casi perfectos
Busca el mejoramiento continuo para reducir los defectos a un nivel de solo 3.4 por cada millón de productos u operaciones
Aunque nació en la manufactura, hoy se aplica ampliamente en empresas de servicio
¿Qué es la Contabilidad Administrativa?
Es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración interna de la empresa. Tiene un enfoque práctico y mira hacia el futuro, ya que su fin es ayudar a los gerentes a planear, controlar y tomar decisiones para lograr una ventaja competitiva.
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¿Qué es el control administrativo?
Proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos sean obtenidos y utilizados de manera eficiente y efectiva.
¿Qué es KM (Knowledge Management)?
Plataformas y prácticas organizacionales orientadas a recopilar, estructurar, compartir y analizar el conocimiento, capital intelectual y experiencia de los colaboradores.
Transforma el conocimiento empírico e individual en un activo organizacional reutilizable que impulsa la innovación y evita la pérdida de información clave.
¿Qué es Downsizing y outsourcing?
Downsizing: Estrategia que consiste en reducir el tamaño de la estructura organizativa de la empresa, eliminando áreas no estratégicas para volverla más flexible ante el mercado
Outsourcing: Subcontratación de actividades de apoyo que no agregan valor directo (como contabilidad, sistemas de información o mantenimiento) con personal externo para concentrar los recursos y esfuerzos exclusivamente en la competencia central (core competence)
¿Cuál es la diferencia entre la contabilidad financiera y administrativa?
La contabilidad financiera y la administrativa parten del mismo sistema de información, pero tienen objetivos diferentes.
La contabilidad administrativa se utiliza principalmente dentro de la empresa para ayudar a los administradores a planear, controlar y tomar decisiones. Está enfocada hacia el futuro, por ejemplo, para calcular costos, analizar si conviene fabricar un producto o decidir qué estrategia seguir. No es obligatoria y puede adaptarse a las necesidades de cada empresa.
En cambio, la contabilidad financiera está dirigida principalmente a usuarios externos, como accionistas, bancos e instituciones de crédito. Presenta información sobre lo que ya ocurrió en la empresa, por lo que se enfoca en el pasado. Además, es obligatoria y debe seguir determinadas normas contables para que la información sea confiable y pueda compararse entre empresas.
5 factores o fuerzas competitivas que afectan las utilidades.
La entrada de nuevos competidores, la amenaza de sustitutos, el poder de negociación de los compradores, el poder de negociación de los proveedores y la rivalidad entre los competidores existentes.
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