Fundamentos del control y evaluación de modelos logísticos
El control logístico asegura que todas las operaciones se mantengan dentro de los estándares planificados.
¿Qué es la Garantía de estándares?
Se miden tiempos de entrega, costos y niveles de inventario para evaluar el desempeño.
Métricas clave
El Control de exceso y escasez es...
El monitoreo constante previene tanto el exceso de stock como la escasez, asegurando un inventario balanceado.
¿Qué mide la velocidad de rotación?
Mide la rapidez con la que el inventario se vende y se repone para evitar acumulación o falta de stock.
¿Qué reflejan la Elección de KPI Adecuados ?
reflejan aspectos clave y contribuyen al logro de metas estratégicas.
Garantiza la entrega puntual y eficiente de productos y servicios al cliente final.
La evaluación cuantitativa utiliza datos numéricos para ofrecer resultados precisos y objetivos.
Datos numéricos objetivos
Los indicadores permiten evaluar cómo se maneja el inventario para maximizar su eficiencia y minimizar costos.
Eficiencia en gestión de inventarios
Monitorea los costos asociados a la gestión y conservación de inventarios en almacenes.
Costos de almacenamiento
La Definición de KPI’s logísticos se basa en:
métricas clave que muestran el desempeño en las operaciones logísticas de una empresa.
Identificar oportunidades para mejorar los procesos y aumentar la flexibilidad del sistema logístico.
Detección de mejoras
permite analizar diferentes escenarios hipotéticos para prever resultados en operaciones logísticas, facilitando la toma de decisiones
Simulación de escenarios
Los costos de transporte...
Evaluan los gastos relacionados con el traslado de mercancías para controlar el presupuesto de transporte.
Incluye gastos en procesos operativos para optimizar la eficiencia logística general.
Costos de Operaciones
Son específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un marco temporal claro para evaluar el desempeño.
Característicasde los KPIs LOGÍSTICOS
Garantizar que los modelos logísticos estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización.
Alineación organizacional
Este método capta opiniones y percepciones de actores clave para enriquecer la evaluación.
Recopilación de Percepciones
Evalúa si los pedidos se entregan completos y dentro del tiempo acordado con el cliente.
Entrega completa y puntual (OTIF)
El Control de exceso y escasez es...
El monitoreo constante previene tanto el exceso de stock como la escasez, asegurando un inventario balanceado.
El monitoreo continuo de KPI's ayuda a identificar desviaciones en el desempeño logístico de forma temprana.
Seguimiento constante de KPI's
Evaluar la eficiencia de los modelos logísticos para asegurar procesos operativos óptimos y efectivos.
Medición del desempeño
compara indicadores logísticos con las mejores prácticas del sector para identificar áreas de mejora y optimización continua
Benchmarking en logística
Indica el porcentaje de pedidos completos entregados respecto al total solicitado por los clientes.
Tasa de cumplimiento de pedidos (FILL RATE)
Mide el tiempo transcurrido desde el pedido hasta la entrega al cliente, reflejando la eficiencia logística.
Tiempo de entrega (Lead Time)
Aplicar acciones correctivas oportunas impulsa la mejora continua y optimiza los procesos logísticos.
Acciones correctivas