Control Interno
¿Qué es el control interno?
Sistema cuya estructura, actividades y procesos coadyuvan a lograr una administración efectiva, mitigando los riesgos que puedan entrar en el logro de los objetivos de la organización
¿En qué año fue emitido?
1992
2004
¿En qué año fue emitido?
2013
¿Con cuántos principios está estructurado?
20
¿Qué elementos lo comprenden?
La estructura, las políticas, el plan de organización, el conjunto de métodos y procedimientos y las cualidades del personal de la empresa que asegure.
Se refiere al conocimiento y las habilidades que son necesarias para cumplir con una determinada tarea.
Diferencia con COSO I
Se amplía el concepto de control interno, y se proporciona un enfoque más completo y extenso sobre la identificación, evaluación y gestión integral del riesgo.
¿Cuáles son las herramientas más utilizadas?
Formularios
¿En qué se centra?
Se centra en la Administración de Riesgos
Objetivo general de COSO
El objetivo de COSO es proporcionar liderazgo intelectual que se ocupe de tres temas interrelacionados: gestión de riesgos empresariales (ERM), control interno y disuasión del fraude.
1. Ambiente de control
2. Evaluación de riesgo
3.Actividades de control
4.Información y comunicación
5.Monitoreo
¿Bajo qué ley trabaja el modelo?
Ley Sarbanes-Oxley
¿Con cuántos principios esta estructurado?
17
¿Cuáles son sus 3 vertientes?
1.Conocer la metodología para idenTI fi car los riesgos
2 .Cómo documentarlos
3. Dar identificadores específicos con un medidor de desempeño para conocer su impacto en el negocio.
¿Por cuántas instituciones está conformado el comité?
5 instituciones
¿Qué son las actividades de control?
Son las políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que se están llevando a cabo las directrices administrativas.
Misión de COSO
Proporcionar liderazgo de pensamiento a través del desarrollo de marcos integrales y orientación sobre gestión de riesgos empresariales, control interno y disuasión del fraude diseñados para mejorar el desempeño organizacional y la gobernanza y para reducir el alcance del fraude en las organizaciones
Elementos del círculo de Deming
Planear, hacer, verificar y actuar
Principio 10
Identificación de riesgos
¿Cuál es su visión?
Ser un líder de pensamiento reconocido en el mercado global en el desarrollo de guías en las áreas de riesgo y control que hacen un buen gobierno organizacional y la reducción del fraude.
¿Qué es el monitoreo?
Se referidos a la evaluación continua o periódica de la calidad del desempeño del control interno
Su función se basa en la descripción del proceso que sirve a los ejecutivos para identificar, analizar y administrar los riesgos de negocio que puede enfrentar una empresa y el resultado de ellos.
Evaluación de riesgos
¿Bajo qué ley trabaja el modelo?
Bajo las disposiciones de la Ley Sarbanes-Oxley.
Define la cultura deseada