Modelos de la Calidad y Ciclos Deming
Herramientas basicas y Administrativas
Hoshin Kanri y la Ruta Critica
Benchmarking y Outsourcing
Modelo Tortuga y EXTRA
50

¿Que es un modelo de calidad?

Conjunto de prácticas vinculadas a los procesos de gestión y el desarrollo de proyectos.

50

¿Son todas las herramientas diagramas?

No

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¿Que es el Hoshin Kanri?

Estrategia de gestión donde los objetivos son priorizados y trabajados en sincronia ente la administracion y los trabajadores

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Benchmarking

Comparacion de diferentes elementos para conocer al mejor

50

¿Que es el modelo Tortuga?

Un diagrama para la organizacion estrategica

100

¿Por que otro nombre se le conoce al ciclo de Deming?

Espiral de mejora continua

100

¿Que tecnica permite la generacion de una gran cantidad de ideas sobre un tema especifico?

Brainstorming (Tormenta de Ideas)

100

Permite estimar el tiempo mas corto posbile para terminar un projecto

Metodo Ruta Critica

100

Outsourcing

Ceder control sobre un projecto a un agente foraneo

100

Partes del Diagrama de Tortuga

Materiales, metodos, competencia, indicadores de resultados, y la entrada y salida del producto

150

Menciona 1 modelo de la Calidad

Modelo Deming

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¿Para que sirven las Herramientas Administrativas?

Ayudan en la toma de descisiones, análisis, gestión, y planificación

150

¿Cuales son las principales tareas del método de Hoshin Kanrin?

Enfoque, alineamiento, integración, y revisión.

150

Objetivo del Benchmarking

Comparar y mejorar la calidad y productividad

150

Uso del Diagrama de Tortuga

Facilita la visualización de las interacciones para el desarollo del proyecto

200

¿Cual es el uso de un modelo de Calidad?

Desarollo sistematico de productos y servicios.

200

¿Quien propuso las 7 herramientas?

Kaoru Ishikawa

200

¿Es posible mantener mas de 1 ruta critica simultaneamente?

Si, mientras se ejecuten en paralelo

200

Tipos de Benchmarking

Competitivo, interno, y funcional

200

1981

Primer uso del Outsourcing

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¿Cuales son los pasos del Ciclo de Deming?

Planificar, Hacer, Comprobar, Actuar

300

Nombra las 7 Herramientas de la Calidad

Histogramas, hojas de verificacion, y diagramas de causa y efecto, flujo, pareto, dispercion, y control.

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Diferencia entre el enfoque y el alineamiento

enfoque localiza las estrategias, y el alineamiento las integra

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Menciona almenos 3 beneficios de Outsourcing

Menores costos, capacidad variable, reduce tiempo de desarollo, acceso a habilidades y recursos foraneos, no tener que entrenar personal

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"Direcion" y "Administracion"

Hoshin Kanri