Columna 1
Columna 2
Columna 3
Columna 4
100

PREMIO¡¡¡ GANAS 200 ADICIONALES.

Si contestas correctamente lo siguiente; 

Marco Histórico;

Ello constituye el apartado conceptual de nuestro estudio, es decir, la delimitación representada por un conjunto de ideas, conceptos y argumentos entrelazados de manera lógica. 


Falso                           Verdadero

FALSO.

Un marco histórico es un enfoque usado en la metodología para analizar los eventos del pasado. Este enfoque proporciona un contexto histórico y geográfico que nos permite entender mejor las causas y consecuencias de los acontecimientos.

100

Menciona algunos (mínimo 2) puntos o características claves de la propuesta de Elton Mayo.


  • La Teoría de las Relaciones Humanas prioriza el bienestar emocional y las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo.
  • El ambiente de trabajo y la cultura de la empresa son fundamentales para el rendimiento de los trabajadores.
  • Mejorar las relaciones entre los empleados puede llevar a una mayor productividad y satisfacción laboral.
100

PAGREMIO¡¡¡¡ acabas de ganar 300 puntos adicionales, solo contesta lo siguiente; 

¿Qué pregunta contesta la construcción de una justificación?

¿Por que es importante llevar a cabo una investigación o un proyecto de trabajo?

100

¿A que hace referencia el primer principio, de la "Administración científica" propuesta por Frederick Taylor? 

Primer principio; 

Estudio científico de cada elemento del trabajo; 

Debe ser realizado por un equipo de especialistas; Ese estudio dará lugar a la creación de una oficina o servicio de métodos de trabajo. Se definirán los procesos operativos más económicos y se establecerá la cantidad de trabajo que debe realizar un obrero colocado en condiciones óptimas.

200

¿Qué entiendes por "Variable independiente", como elemento constitutivo de una hipótesis? 

Se refiere a la posible causa de la problemática y puede ser manejada o manipulada por el investigador. 

200

Menciona al menos 4 de los 14 principios generales de la administración, de Henry Fayol.

1. División del trabajo.

2. Autoridad.

3. Disciplina.

4. Unidad de mando.

5. Unidad de dirección.

6. Subordinación.

7. Remuneración.

8. Centralización.

9. Jerarquía.

10. Orden.

11. Equidad.

12. Estabilidad personal.

13. Iniciativa.

14. Unión del personal.


200

La teoría "Y", representa un estilo "antidemocrático"


FALSO                             VERDADERO

FALSO.

Representa un estilo democrático.

200

¿Cómo visualizan los gerentes, supervisores o directivos, a sus colaboradores o empleados, desde una "Teoría X"?

Con poca confianza en el trabajador, consideran que los trabajadores, tienen pocas o nulas ambiciones, piensan que los subordinados evitan contraer responsabilidades, piensan que los trabajadores solo deben obedecer. 

300

Teoría X; Los trabajadores consideran el trabajo como algo significativo, que hay que aprender a valorar.


FALSO                          VERDADERO

FALSO   

Los trabajadores consideran el trabajo como algo malo que hay que evitar.


300

Teoría de la Madurez de Chris Argyris; 

De Intereses erráticos se debe transitar a; 

Perspectiva a largo plazo.

300

Dentro de la teoría de la burocracia, Weber plantea 3 tipos de sociedad según sus características:

¿Cuáles son?

Tipos de sociedad

1. Sociedad tradicional

Destacan el patriarcado y la herencia (por ejemplo la familia).

2. Sociedad carismática

Destacan características místicas, arbitrarias y personalistas (por ejemplo los partidos políticos).

3. Sociedad burocrática, racional o jurídica

Destacan las normas impersonales y la racionalidad (por ejemplos las grandes empresas). A partir de ella explica su teoría de la burocracia.

300

Teoría de la Madurez de Chris Argyris; 

De conducta restringida se debe transitar a; 

Conducta diversificada.

400

Teoría de la Madurez de Chris Argyris; 

De posición subordinada se debe transitar a; 

Posición superior.

400

¿Cómo visualizan los gerentes, supervisores o directivos, a sus colaboradores o empleados, desde una "Teoría Y"?

Ve a los trabajadores, empleados y colaboradores como personas con grandes cualidades y cree que una mano de obra enriquecida motiva al trabajador y éste produce más.

400

Menciona, al menos, 2 fundamentos sobre los que descansa la administración científica:



  1. Identidad de los intereses del patrón y el obrero,

  2. Limitación de la producción,

  3. Estudio científico de las condiciones de trabajo y

  4. Organización científica.

400

Posible penalización ¡¡¡ Si no contestas correctamente Pierdes 300.

La tesis central, en la cual se apoya la teoría Gerencial de Douglas Mc. Gregorio, es:

La relevancia y significancia de determinados valores, en una organización.

500

¿Qué se entiende por "supra-sistema" desde la teoría de Ludwig von Bertalanffy?


El suprasistema es el medio externo al sistema, en el que éste se encuentra inmerso; 

Ejemplo; En los sistemas humanos son identificables con la sociedad.

500

CASTIGO¡¡¡ Pierdes 500 puntos, a menos que contestes lo siguiente; 

¿Cómo se concibe el término de "Burocracia" desde el enfoque de Max Weber? 

Como una forma de organización social que utiliza la estructura jerárquica para clasificar a las personas en rangos o niveles.

500

Sistemas Cerrados y abiertos

¿A qué se refiere con esto Bertalanffy? 

Los sistemas abiertos intercambian materia, energía y/o información con el entorno que los rodea, adaptándose a éste e influyendo en él.

En cambio, los sistemas cerrados se encuentran teóricamente aislados de las influencias ambientales; en la práctica se habla de sistemas cerrados cuando están altamente estructurados y la retroalimentación es mínima, puesto que ningún sistema es completamente independiente de su suprasistema.

500

¿Qué pretender medir el líder-mómetro, propuesto por Rensis Likert?

“Conjunto de escalas para evaluar el desempeño de un líder y la satisfacción de los miembros o colaboradores”.