Intern-ekstern analyse
Analyse værktøjer
Strategiproces
Udvikling
Implementering
100

Hvilke 3 elementer indeholder det strategiske udgangspunkt?

Mission, vision, værdier

100

En SWOT består af styrker, svagheder, muligheder, trusler. Hvilke er interne faktorer?

Styrker og svagheder

100

Hvad kendetegner en kompleks strategiproces?

Rodet, overordnet mål og retning, klar kommunikation, fælles værdier og selvbestemmelse. 

100

Hvad hedder den effekt, hvor efterspørgslen stiger, når prisen stiger v.....

Veblen effekt

100

4 strategier for forandring, hvoraf 3 af dem er diktatorisk, visionær og tvungen udvikling. Hvad hedder den sidste strategi?

Deltagende udvikling  - inklusion

200

Pestel indeholder 6 faktorer, hvilke?

Politics
Economics
Society
Technical
Environment
Legal

200

Boston vækstmatrix har 4 kategorier, hvoraf de 2 første er udvælge nye produkter/services of stjerne. Hvad er hedder de to øvrige og hvad kendetegner dem?

Cash cow og dog

200

Hvem er kerneopgaven? Giv 1 eksempel på.

Den overordnede opgave en organisation skal løse for at skabe værdi

200

Kompetencegap analyse er analysen af hvad...

Nuværende kompetencer mod fremtidige jobkrav

200

Mangetrinsmodellen er en kommunikationsmodel, der starter med afsenderen. Giv 3 forskellige eksempler på "støj"

Forstår ikke budskabet
Kanalvalget fx email
Fysisk støj ved formidlingen
Tidspunkt for afsendelse
Uhensigtsmæssig synlighed

300

En interessentanalyse opdeles ofte i en matrix med to variabler, hvilke?

Interessenters nærhed
Interessenters indflydelse

300

Porters generiske strategier består af 4 strategier, på to dimensioner, hvilke er de to dimensioner?

Konkurrencemæssig fordele, omkostningsfører, differentiering

Konkurrencemæssigt sigte, bredt, smalt

300

SMART målsætning indeholder 5 elementer, hvoraf den første er specifik, hvad er de resterende 4?

Målbart
Ambitiøst
Realistisk
Tidsbestemt

300

OECD model for adfærdsdesign indeholder 4 elementer, hvoraf den ene er A.begrænset opmærksomhed, B. Min overbevisning. Hvad er de sidste to elementer? C. A....... og D. B.....

C. attraktive valg
D: Begrænset vilje

300

Kotters forandringsteori har 8 trin. Kotters acclerations model har et strategiforum i midten. Hvilke 2 parter indgår i strategiforummet?

Topledelsen
Strateginetværk (frivillige)

400

McKinsey 7S indeholder 7 elementer, hvilke 4 er soft elements?

Shared values (kultur)
Style (ledelse)
Staff (medarbejdere)
Skills (kompetence)

400

Hvad er forskellen på diversifikation (horisontal udvikling) og integration (op/ned)

diversifikation (horisontal udvikling) - mindre og større

integration (op/ned) - reservedele og salg

400

Inklusionsniveau indeholde 7 niveauer (Appelo 2011), hvad er de sidste 3 niveauer?

1.Ledelsen rådgiver, men personalet beslutter
2.Ledelsen spørger ind til beslutningen efter
3.Ledelsen får ingen tilbagemelding

400

Designsprint er en innovationsmetode på 5 dage. Hvad er trin 1 og 2?

Understand - forstå
Diverge - idegenering

400

En målrammeanalyse indeholder 3 mål for forbrugeren/medarbejderen, hvor den først er den hedonistiske målramme. Hvilke målrammer er de sidste to?

Gevinst
Normativ

500

Hvilke "4 forces" påvirker konkurrencen jf. Porter?

Nye udbydere
Kundernes forhandlingsstyrke
Substituerende produkter
Leverandørernes forhandlingsstyrke

500

Porters værdikæde består af støtte aktiviteter og primære aktiviteter. Nævn 3 af 4 støtteaktiviteter.

Infrastruktur
Menneskelige ressourcer
Udvikling
Indkøb

500

To grader af afgør strategiprocessen som traditionel, emergent og komplekst. Hvilke er de to dimensioner man vurderer ud fra?

Grad af enighed
Grad af usikkerhed

500

Innovationsproces er beskrevet som en proces der starter med rammesætning. Hvad er det 7. sidste trin?

Læring

500

Adkar er en forandringsmodel med et humanistisk fokus. Nævn de 5 trin i rækkefølge.

Awareness
Desire
Knowledge
Ability
Reinforcement