Perspectiva Procesos
Perspectiva
Clientes
Perspectiva
Financiera
Perspectiva
Aprendizaje
Herramientas Schmidt
5

Factores que se miden en términos numéricos la eficiencia operativa

KPI's operativos

5

La posición en la mente del comprador respecto a otras alternativas en el mercado

Posicionamiento

5

Permite comparar el ingreso y el costo adicionales que surgen al cambiar una variable.

Análisis marginal

5

Medición de cuánto están las personas alineadas a la cultura y enfoque estratégico de una organización

Grado o ratio de alineación

5

Planificar | Organizar | Integrar Personas | Ejecutar o Emprender | Controlar o Cumplir

POPEC

10
Iniciativas generadoras de valor y aceptadas por el mercado sobre Iniciativas o Ideas Propuestas

Ratio de Innovación

10

Cantidad de Clientes que se convierten en promotores, pasivos o detractores 

Factor NPS (Net Promoter Score)

10

Indice costo-beneficio.

Ratio costo-efectividad

10

Cantidad de personas que se retiran de la empresa versus el total de personas en la organización

Tasa de Rotación

10

Para Que | Por Que | Que | Como

PP QC

15

Ratio de producción sobre recursos utilizados

Eficiencia Operativa

15

El porcentaje de visitantes de un sitio web o clientes potenciales que realizan una acción deseada, como hacer una compra o completar un formulario.

 Tasa de conversión (Conversion Rate)

15

La cantidad total de dinero generada por las ventas de productos o servicios

Ingresos totales (Total Revenue)

15

Total ventas sobre cantidad de personas en una organización

ARPU para medir el grado de rendimiento del personal

15

Instrumento para medir el impacto de los recursos en una organización y como pueden generar valor

VRIO: Valor, Raro, Inimitable y Organizable

20

Cantidad de materia prima o productos desechados por en los procesos la producción

Merma en la producción 

20

El costo promedio para adquirir un nuevo cliente.

Costo de adquisición de clientes (CAC)

20

El valor promedio de cada compra realizada por cada factura

Valor promedio de pedido (Average Order Value - AOV)

20

Algo que obstruye el logro de un objetivo deseado

Factor limitante

20

Iniciativa que debe ser
UTIL
FÁCIL DE IMPLEMENTAR
FACTIBLE
ATRACTIVIA

UFFA

25

Tiempo desde el pedido hasta la recepción por el cliente.

Tiempo de entrega

25

La relación entre los ingresos generados por una inversión en marketing y el costo de esa inversión.

Retorno de la inversión en marketing (Return on Marketing Investment - ROMI)

25

Las siglas en inglés de las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones

EBITDA

25

Cantidad de soluciones favorables para la empresa, clientes y demás "stakeholders" por el personal de una organización sobre problemas totales recibidos, puede medir el ....

Poder Autónomo de Decisión o Empoderamiento

25

Pensar estratégicamente, gestionar los recursos críticos y ejecutar generando valor

PIEN G E