Regnskab
Etablering af en virksomhed
Strategi
Marketing
Organisation og ledelse
100

Hvad skal en årsrapport indeholde?

Resultatopgørelse, Balance og Eventuelle noter

100

Hvad betyder innovation?

Succesfuld udnyttelse af ideer

Udvikling af nye ideer.

Udnyttelse af allerede eksisterende teknologi mm.

100

Nævn én faktor i business model canvas

Nøglepartner, Nøgleaktiviteter, Nøgleressourcer, Omkostningsstruktur, Kundeværdi, Kunderelationer, Distributionskanaler, indtægter, kundesegment

100

Hvordan staver man til: Marketing

M A R K E T I N G

100

Nævn de 3 typiske ledelsestyper

Autoritær

Demokratisk

Laissez-Faire

200

Hvad er balancen en opgørelse over?

Aktiver og Passiver

200

Hvad er invention?

En ny opfindelse
200

Hvad indeholder Porters Five Forces?

Substituerende produkter.

Nye udbydere.

Leverendørens magt.

Kundens magt.

Rivalisering blandt allerede eksisterende virksomheder.

200

Hvad er markedsføring

Markedsføring er alle de aktiviteter, en virksomhed bruger til at gøre sine produkter eller ydelser kendte, attraktive og tilgængelige for kunder

200

Forklar den biologiske kode

Biologiske forskelle mellem kvinder og mænd (fx. fysiske forskelle)

300

Hvilke 2 måder kan man opsætte resultatopgørelsen?

Artopgørelse og Funktionsopdelt 

300

Forklar SWOT

Intent:

S: Styrker (strength)

W: Swagheder (Weakness)


Ekstent:

O: Muligheder (Opportunities)

T: Trusler (threats)

300

Hvilke konkurrenceformer findes der på markedet?

Fuldkommen konkurrence

Monopolistisk konkurrence

Oligopol konkurrence

300

Denne model bruges ofte til at beskrive forbrugertyper

Minerba modellen

300

Forklar talentkoden

Individets kompetencer frem for køn

400

Hvad er rentabiliteten?

Forholdet mellem virksomhedens indtjening og den kapital der investere i virksomheden.

400

Forklar Pestanalyse

P: Political --> Hvilke politiske beslutninger kan påvirke virksomheden? Det kan være positivt/negativt

E: Economic --> Hvad er den     samfundsøkonomiske situation i det pågældende land? Det viser noget om kundernes købekraft. 

S: Social --> Hvad er den sociokulturelle situation i det pågældende land?

T: Technological --> Hvordan er den teknologiske udvikling? Ses ofte som noget positivt,      men kan have negative konsekvenser for bestemte virksomheder.

400

Forklar BCG

Spørgsmålstegn:

- Cash-flow: negativt

- Indtjening: lav, ustabil

Stjerne (Det bedste sted af være):

- Cash-flow: neutral

- Indtjening: høj

Hund (Dårligste sted af være):St

- Cash-flow: negativt, neutral

 - Indtjening: lav, ustabil og     skille sig af med

 Malkeko:

- Cash-flow: Positiv

- Indtjening: Stabil

400

Hvad er de 4 p'er?

Produkt

Pris

Placering

Promovering

400

Hvad viser Marslows behovspyramide

En Hierarkisk opdeling mellem individets motivation og behov

500

Hvordan beregnes afkastningsgrad?

Afkastningsgrad=resultat af primære drift/aktiver*100

 

500

Forklar Rogers diffusionsmodel

Innovators: Kunderne er villige til at betale høj pris for at få nye produkter.

Early adopters: Kunder der køber produktet      lidt senere end innovators. Virksomheder begynder at promovere. 

Early majority: Kunder køber produktet fordi      man har hørt at andre har købt det - Produktet sælger sig selv. Her begynder prisen at falde fordi kunder vil købe mere og mere.

Late majority: Konservative kunder - Kunder      vil først købe produktet når de ved produktet er perfekt, testet igennem og en bestseller. Aldersgruppe: 40-50

 Laggards: Kunder er skeptiske overfor nye produktet. Klar til at købe når alle andre har købt. Aldersgruppe: Bedsteforældre alder

500

Forklar PLC

PLC-kurven er en grafisk model, der illustrerer et produkts levetid fra lancering til udfasning, typisk opdelt i fire faser: introduktion, vækst, modning og nedgang. Virksomheder bruger kurven til at analysere, hvilken fase et produkt befinder sig i, for at tilpasse marketingstrategier, prissætning og produktudvikling for at optimere salg og profit.

500

Hvad er forskellen på ATL og BTL

ATL - bred markedsføring
BTL - målrettet / direkte markedsføring

500

Nævn alle 14 fayols managementprincipper

+ - 2

Arbejdsdeling

Autoritet og Ansvar

Disciplin

Enhed i kommando

Enhed i ledelse

Individuelle interesser underordnes i helheden

Vederlag (løn og belønning)

Centralisering

Hierarki (autoritetens kæde) 

Orden

Retfærdighed 

Stabilitet i ansættelse

Initiativ

Kammeratskab