Plan Estratégico
Seg. de Clientes
Riesgos Comer.
Res. al Cambio
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¿Quién es el padre de la Planeación Estratégica?

Michael Porter

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La herramienta para definir la propuesta de valor se conoce como:

Mapa de Valor

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Lo que implica incertidumbre y posible impacto en las metas organizacionales se conoce como:

Riesgo

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El autor modelo de análisis de campo de fuerzas es:

Kurt Lewwin

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¿Cuántos niveles tiene la planeación estratégica?

Tres niveles:

el estratégico,

el táctico, y

el operacional.

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Las dos tipos de Fuentes de datos para la segmentación son:

Internas y Externas

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Define el riesgo como un efecto que se tiene de la incertidumbre de los objetivos.

International Organization for Standardization (ISO)

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Los 3 aspectos de la La Pirámide de Resistencia son:

No quiere, no puede y no sabe.

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¿El plan de ventas es un plan de tipo?

Operativo

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Es el proceso de dividir a sus clientes potenciales y existentes en grupos según sus características, comportamientos, necesidades y preferencias.

Segmentación de Clientes

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Herramienta que nos permite hacer el Análisis del Contexto Organizacional,

FODA o SWOT

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Constituye la causa principal de la resistencia al cambio, manifestándose a través de diversas respuestas defensivas.

El Miedo

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Es el modulo del BSC que responde a la pregunta ¿COMO NOS VEN LOS CLIENTES?

Módulo 2, el de Clientes

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Menciona 2 criterios de segmentación de clientes:

Geograficos, Demográficos, Psicográficos, Conductuales


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Menciona 3 Estrategias de Tratamiento del Riesgo

Eliminar, Reducir, Transferir y Retener

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Menciona 3 elementos de La Curva de Cambio de Kübler-Ross

Negación, Ira/frustación, depresión, experimentación, aceptación.