Planificación de la Gestión de Costos
El plan que establece las políticas, procedimientos y la documentación necesaria para planificar, gestionar el gasto y controlar los costos.
Plan de Gestión de Costos
Menciona al menos 2 tipos de costo Indirectos
•Mantenimiento a equipos
•Equipos,
•Herramientas
•Materiales de limpieza
•Mano de obra indirecta
•Patentes
•Impuestos
Menciona al menos una entrada necesaria para la estimacion de Costos
Recursos
Entorno
OPAs
Enunciado de alcance
WBS
Diagrama de Gantt
Gestión de Riesgos
Es el costo que se origina por escoger una alternativa u oportunidad en lugar de otra.
Costo de Oportunidad
Menciona al menos 2 tipos de costos Directos
•Materia prima directa
•Materiales directos
•Mano de obra directa
son aquellos costos que se incorporan fisicamente al producto final y a su empaque
Cuantos tipos de Licitaciones hay
Publica y Privada
Son los costos que ya fueron gastados o comprometidos como parte de un proyecto y no cambiaran con la decisión de hacer o no hacer
Costos hundidos o enterrados
A los costos de prevención y de evaluación también se les conoce como:
De calidad o de Conformidad
Estimacion que utiliza un costo Real de proyecto similares
Estimacion Analoga.
Este plan no dará indicaciones de cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos.
Plan para el manejo de requerimientos
Menciona cuales son los costos de NO CONFORMIDAD
Por reparar defectos antes de llegar al cliente, de retrabajos, acciones correctivas, exceso de inventario, menor productividad, garantías y devoluciones.
Estimación que consiste en utilizar información histórica para estimar costos de tu proyecto
Parametrica
Costos que varian en funcion del nivel de actividad del proyecto
Costos Variables
Que es lo que incluye el Plan de Gestion de Costos.
Reglas y procedimientos para el proceso de costos:
Qué nivel de precisión vamos a utilizar? Por ejemplo, números redondeados sin decimales.
¿Cuál es el nivel de exactitud de las estimaciones de costos? Un nivel por orden de magnitud (ROM) podría variar entre -25% y +75%; mientras que una estimación definitiva sería un rango de +-10%.
¿Cuáles son los límites permitidos de variaciones en los costos?
¿Cómo administrar las variaciones de costos?
¿Cómo y cuándo realizar análisis de valor?
¿Qué procesos de gestión de costos se utilizarán?
Estimación donde el costo de cada paquete de trabajo o actividad es estimado con el mayor grado de detalle posibles sumando cada componente
Estimación ascendente: