Proyectos
La definición de proyecto según el PMI
Es el esfuerzo temporal realizado para crear un producto o servicio único.
Es una persona u organización que está involucrada activamente con el proyecto o cuyo interés es afectado por el proyecto.
Suele ser la forma de actuar más eficiente y la mejor opción para un Project Manager
Actuar de acuerdo a un código de conducta.
Es la definición de Administración de Proyectos de Software
Es la integración de técnicas de administración al desarrollo de software.
Mencione las etapas de un proyecto
Inicio, planeación, ejecución y cierre
Cliente, project manager, project team, patrocinadores y la organización.
Mencione dos áreas del código de conducta del PMI
Responsabilidad, Respeto, Justicia y Honestidad
¿Por qué surge la Administración de Proyectos de Software?
Mencione al menos dos tipos de proyectos de software
Desarrollo de apps, reingeniería de servicios o procesos, sistemas de integración de servicios, servicios de consultoría.
Mencione un ejemplo de un interesado en que el proyecto falle
Es un ejemplo de un requisito Aspiracional o Esperado
Escuchar y respetar los puntos de vista del equipo de trabajo.
Es la definición de administración de alcance, tiempo y costos
Que el proyecto incluya todas las actividades para garantizar objetivos, ajustar los tiempos a un cronograma y controlar el presupuesto y los gastos.
Explique las etapas de un proyecto
Inicio, planeación, ejecución y cierre.
¿De qué depende el grado de influencia de un stakeholder?
De factores como la cercanía que tenga al proyecto o el poder que pueda ejercer en él.
Mencione dos requisitos Obligatorios
Conocer las regulaciones legales y normatividades para vender software en México.
Es la definición de administración de recursos humanos, de interesados, de riesgos y de calidad
Dividir adecuadamente el trabajo, prestar atención a los requisitos de los interesados, mantener bajo control los riesgos y asegurar la calidad.