Contacto con el cliente
Autoservicio inteligente
Proactividad empresarial
Causas de mal servicio
Cultura organizacional
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¿Qué tipo de contacto ocurre cuando la empresa genera confusión?

Contacto tonto

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¿Por qué prefieren los clientes el autoservicio?

Porque es más rápido, cómodo y controlado por el cliente

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¿Qué se logra al ser más proactivo con el cliente?

Anticiparse a necesidades y mejorar la experiencia

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¿Qué tipo de mentalidad impide resolver problemas reales del cliente?

Mentalidad de silo

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¿Qué percepción errónea limita el cambio dentro de la organización?

Que “todo está bien”

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¿Cuál es el objetivo principal de registrar las razones de contacto?

Entender y eliminar la necesidad de contacto

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Menciona uno de los “pecados mortales” del autoservicio.

Opciones limitadas / Poco práctico / Conflictos entre servicios

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¿Qué tipo de contacto ayuda a prevenir problemas futuros?

Contacto proactivo

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¿Qué se debe hacer con los problemas reportados por el cliente?

Identificar responsables reales y asignar soluciones

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¿Por qué es importante escuchar activamente al cliente?

Porque su retroalimentación guía mejoras reales

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¿Qué tipo de contacto se repite cuando no se resuelve un problema?

Contacto repetido

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¿Qué aumenta la probabilidad de que un cliente use el autoservicio?

Tener control, acceso a canales y respaldo humano visible

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¿Qué debe integrarse a todos los procesos de la empresa?

La actitud proactiva

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¿Cómo evitar que un problema persista sin solución?

Asignar responsables y establecer consecuencias claras

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¿Qué debe medir una organización según la perspectiva del cliente?

Si resolvieron el problema, cómo lo trataron y si fue rápido

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¿Cuántas razones típicas tiene un cliente para contactar una empresa?

Entre 20 y 30 razones

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¿Qué deben tener en cuenta los diseños de autoservicio?

Las necesidades y comportamientos del cliente

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¿Qué se recomienda para evaluar la proactividad?

Preguntar directamente al cliente

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¿Qué función tiene el gerente de servicio al cliente, según el libro?

Coordinar pero no asumir toda la responsabilidad

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¿Qué acción mejora el acceso del cliente y evita frustraciones?

Abrir canales visibles y fáciles de contacto

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¿Qué recomienda el libro para reducir los contactos innecesarios?

Asignar responsables y establecer metas de reducción por causa

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¿Por qué el personal debe conocer bien los autoservicios?

Para promoverlos y facilitar la experiencia del cliente

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¿Qué tres preguntas guían la implementación de la proactividad?¿

¿Qué costos evitamos? ¿Qué ingresos generamos? ¿Cuánto costará?

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¿Qué estrategia reduce el costo de atención y mejora la moral del personal?

Empoderar al personal de primera línea

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¿Qué enfoque ayuda a convertir quejas en oportunidades de mejora?

Analizar tendencias, establecer prioridades y actuar con responsabilidad