GERENTES
Integración y sistemas de enfoque
INTEGRACIÓN Y OTRAS
Selección: correspondencia entre individuo y puesto
100
¿Cuáles son los dos tipos de gerentes? A:Gerente estrategicos y gerentes operativos B:Gerentes Funcionales y gerentes de alto mando C: Gerentes generales y Gerentes funcionales
C: Gerentes generales Gerentes funcionales
100
¿Cuál de los siguientes conceptos es correcto respecto a la integración?
a) Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social b) Es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos c) Ocupar y mantener ocupados los puestos de la estructura organizados f) a y c d) Todos e) Ninguno de los anteriores
100
Según la clasificación de las funciones administrativas, cuales corresponden a las dinámicas y teóricas a. Teóricas: Planeación y organización Dinámicas : Integración, control y dirección b. Teóricas: Planeación , organización e integración Dinámicas : Control y dirección c. Teóricas: Control y direccion Dinamicas : Planeacion ,organizacion e integracion
a. Teóricas: Planeacion y organizacion Dinámicas : Integracion, control y direccion
100
¿qué es la selección?
La selección es un proceso en el cual se elige de entre varios candidatos, a la persona adecuada para ocupar un puesto, ya sea que trabaje o no en la organización.
200
¿Cuáles son las 3 habilidades gerenciales? A:Habilidades conceptuales, técnicas y humanas B:Habilidades conceptuales, estrategicas y técnicas C:Habilidades politicas, solicales y humanas
A: 1. Habilidades conceptuales 2. Habilidades técnicas 3. Habilidades humanas
200
¿Quien se encarga de la labor de integración del personal?
q) Departamento de personal b) Conductor de la organización c) Recursos humanos d) Gerentes e) c y d) f) a y b g) Todos
200
Que determina la integración a. Que , como cuando y donde b. Que y como c. Ninguna de las anteriores
c. Ninguna de las anteriores determina los elementos materiales y personales
200
mencione en que se basa el plan de REQUISITOS de los administradores en la integración.
objetivos, pronósticos, planes y estrategias de la empresa.
300
Menciona 3 factores que afectan el numero de gerentes en una organización
1. El tamaño de la empresa 2. Estructura organizacional 3. Turnos u horarios de trabajo en la organización 4. Vacantes creacados por renuncias, jubilaciones, reemplazos, despidos 5. Cremiento o decremento económico en la empresa
300
¿Cuál de los siguientes enunciados es correcto en cuanto a la función administrativa de la integración?
a) Es el primer paso práctico de la etapa estática b) Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico; lo teórico y lo práctico. c) Es una función permanente d) b y c e) a y c f) Todos
300
Mencione al menos 2 factores de contingencia externos
tecnología educativas igualdad de oportunidad de empleo papel de la mujer
300
¿Qué facotres se deben tomar en cuenta para el DISEÑO DE PUESTOS?
-las habilidades técnicas, -facilidad para las relaciones sociales, -y agilidad para identificar problemas e idear soluciones
400
Son habilidades principales que debe tener un gerente A: Baja productividad y trabajo individual B: C: Poco conocimiento técnico y toma de desiciones
B: Manejo de recursos humanos y trabajo en equipo
400
Son los principios de la integración personal:
a) El hombre adecuado para el puesto adecuado b) La organización debe adaptarse a las características de los recursos humanos c) Provisión de los elementos necesarios d) Introducción adecuada e) a, c y b f) a, c y d g) Todas las anteriores
400
Mencione algún factor de contingencia externo
Política de libre competencia Política de promoción interna
400
¿Cuáles son las HABILIDADES mas mimportantes de un administrador?
- la capacidad de análisis y de solución de problemas. - que sepa aprovechar las oportunidades que se le presentan y que aprenda de cada experiencia. - saber identificar las necesidades de los clientes reales o potenciales y satisfacerlas efectivamente con un producto o servicio. - saber liderar y orientar a sus grupos en los procesos de cambio.
500
El orden corretcto del análisis de selección de gerentes es...: A: Selección, reclutamiento, promoción y colocación B: Promoción, reclutamiento, selección y colocación C: Reclutamiento, selección, colocación y promoción
C: 1. Reclutamiento 2. Selección 3. Colocación 4. Promoción
500
el enfoque de sistemas de la integracion de personal es: ¿Por que?
a) Un sistema semicerrado b) Un sistema completo c) Un sistema abierto d) Un sistema semiabierto e) Un sistema cerrado
500
mencione por los menos 3 CARACTERISTICAS PERSONALES DEL ADMINISTRADOR.
-Deseo de administrar, influir en los demás y generar buenos resultados. -La capacidad de comunicarse bien y ponerse en el lugar de los demás para generar su simpatía. Esto incluye el saber hablar correctamente, saber redactar y debatir, pero sobre todo las relaciones interpersonales. ?- La honestidad. Esto se refiere a la calidad moral y al cuidadoso manejo de los bienes de la empresa, en especial dinero. -Hablar con la verdad, -El respeto en las relaciones personales, -Rendición de cuentas a sus superiores y sujetarse a las normas morales de la empresa. -La experiencia anterior como administrador, la calidad del desempeño y los logros pasados en este puesto.