Teoría de sistemas
DO Dialógico
Teoría de la complejidad y caos
Dinámica de sistemas humanos
Teoría acción-investigación
100

¿Qué es un sistema?

Es una disposición de partes interrelacionadas

100

¿Qué es el DO Dialógico?

Es una metodología del DO basa en el diálogo entre los miembros de una organización.

100

Las organizaciones se consideran sistemas ... Y no lineales

Dinamicos 

100

¿Cuáles son las tres preguntas clave de la Acción Adaptativa?

¿Qué?

¿Y qué?

Ahora, ¿Qué?

100

 ¿Cuáles son las 4 fases de la teoría?

Diagnóstico, Planeación, Acción y Evaluación

200

Característica de la Teoría de Sistemas que menciona "El todo es mayor que la suma de sus partes" 

Sinergia

200

¿En qué año se publicó el libro Dialogic Organization Development de Bushe y Marshak?

En el 2015

200

(verdadero o falso) ¿Debemos evitar el caos a toda costa, ya que esto destruye a la organización?

Falso

200

¿Cuál es la definición del HSD?

Es un enfoque para comprender y abordar la complejidad en sistemas humanos.

200

¿Qué es una acción en el contexto de  esta teoría?

Programas e intervenciones diseñadas para resolver problemas y mejorar las condiciones

300

Fueron pioneros en aplicar los principios de la Teoría de Sistemas

Katz y Kahn (1966)

300

¿A que se le llaman islas culturales?

Un espacio seguro para que los miembros puedan hablar de lo "indecible".

300

¿La clave para sobrevivir a largo plazo es?

Conexión, diversidad y comunicación dentro de la organización

300

Menciona al menos 2 de las 6 reglas de las dinámicas de los sistemas humanos

Indagación, Energía en las diferencias, Lo verdadero y lo útil, Acercar y alejar, Conectar con historias de impacto y celebrar la vida

300

¿Cuál es el objetivo final de aplicar esta teoría?

Empoderar a la organización para obtener las competencias necesarias para actuar independientemente

400

¿En qué año se desarrolló el concepto de Teoría General de Sistemas?

1947

400

¿Cuál es el resultado de esta estrategia?

La cocreación de "imágenes" alternativas

400

¿Cuáles son las claves para la supervivencia a largo plazo de las organizaciones según esta teoría?

Conexionarme, diversidad y comunicación

400

Regla que consiste en prácticas que ayudan a las personas a enfrentarse a cambios impredecibles

Indagación 

400

“No acción sin investigación, no investigación sin acción”

Kurt Lewin

500

Menciona al menos 2 características de la teoría de sistemas

Interdependencia, Sistemas abiertos y cerrados, Retroalimentación, Sinergia, Heolistica, Finalidad, Subsistemas y Adaptabilidad

500

Menciona al menos 2 condiciones para el éxito de esta estrategia 

  • Tener un problema que sea importante para la comunidad.

  • Reformular el problema para convertirlo en una cuestión centrada en las posibilidades 

  • Contar con la combinación adecuada de personas en la sala para el diálogo.

  • Convoque eventos y diseñe la utilización de imágenes generativas para provocar nuevos pensamientos.

500

Define “Orilla del caos”

Es el estado en el que necesitan operar las organizaciones para tener éxito a largo plazo y consiste en mantenerse entre la estabilidad e inestabilidad, aceptando la inestabilidad y utilizándola positivamente

500

Principal objetivo de la regla "Energía en la diferencia"

Sacar a la luz y resolver conflictos.

500

Esta teoría forma parte del enfoque para el cambio planeado de Lewin de 4 teorías, ¿cuál de las otras teorías se enfoca en entender el campo o contexto en el que se desarrollan las acciones de los individuos?

Teoría del campo