FLUJOS DE TRABAJO
CONTRATACIÓN
RUPTURA LABORAL
EVAL. DEL DESEMPEÑO
DESARROLLO DE CARRERA
100

Descripciones en las que se estipulan cuidadosamente los requisitos y obligaciones de cada puesto de trabajo

Descripciones explícitas del puesto

100

Cuando se decide trabajar con una agencia de recursos humanos, la política de contratación es:

Externa

100

Esta se produce cuando los empleados dejan la empresa ya sea voluntaria o involuntariamente

Ruptura laboral 

100

La evaluación en donde se diseñan distintas formas de evaluación para cada tipo de tarea se llama:

Evaluación personalizada

100

Se responde a los problemas a medida que surgen.

Ser reactivos 

200

Permitir que las filiales extranjeras se adapten a la cultura local

Adaptación a la cultura local

200

Si RRHH no toma las decisiones de contratación ¿a quién se delega?

Supervisores inmediatos

200

Política de contratación de empleados cuando se necesitan, incluso si esta contratación implica despedir a trabajadores actuales

Contratación en función de las necesidades

200

Cuando se utiliza la evaluación del desempeño como un mecanismo para descartar a los peores empleados. 

Evaluación orientada al control

200

Formación que se centra en un procedimiento o tema  específico de la empresa

Formación específica

300

Estilo de flujo de trabajo en la que los empleados desempeñan múltiples tareas y se espera que realicen trabajos variados según sea necesario.

Trabajos genéricos

300

Cuando se contrata a las personas en base a las habilidades en donde tienen más conocimientos y  que han desarrollado más,  es una contratación en base a:

Capacidades técnicas

300

Se establecen anticipadamente los procesos, objetivos y plazos temporales

Planificación detallada del trabajo

300

Cuando la evaluación se enfoca en obtener información sobre la formación, promoción y decisiones de selección se dice que es una evaluación...

Multi-objetivo

300

Forma de capacitación en donde se invierten recursos en formar a los propios trabajadores de la empresa con un salario bajo, para que adquieran las habilidades necesarias. 

Programas trainee

400

Delegación del poder al supervisor o al equipo de trabajo para que tomen las decisiones sobre la remuneración

Decisión descentralizadas

400

Contratación de personal autóctono para dirigirlas.

Confianza en trabajadores locales 

400

La política que indica que se acepta contratar a los trabajadores despedidos si las condiciones mejoran se llama política de recontratación...

Preferente

400

Fomento proactivo del comportamiento adecuado desde un principio

Énfasis en la acción preventiva para reducir errores

400

Tipo de formación en donde se contrata consultores para impartirla

Formación externa

500

Proporcionar a los empleados un salario y un paquete de prestaciones sociales fijos, que cambia poco a poco de año en año es un tipo de retribución:

Fija

500

s

Significa mirar adelante y desarrollar una visión de a dónde se quiere que vaya la empresa

Proactivo

500

Pago que reciben los empleados a cambio de su trabajo.

Remuneración

500

Forma en que se organizan las tareas para cumplir con los objetivos de producción o de provisión de servicios.

Flujos de trabajo

500

Ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional y mental.

Clima Organizacional