Dimensiones
Define como se divide el trabajo y que tan amplia o pequeña es la tarea que ejecuta un puesto
¿Qué es la especialización del trabajo?
Es donde se realizan las decisiones estratégicas de largo plazo de la empresa
¿Qué es el ápice estratégico?
Es la que se define con departamentos como mercadotecnia, finanzas, operaciones, y es la más común de las departamentalizaciones
¿Qué es la estructura funcional?
¿Qué le recomendarías a un empresario de una empresa mediana que tiene muchos problemas con pago de nómina, demandas laborales, y altos costos de servicios de outsourcing para el mantenimiento y reparación de computadoras. Usa el modelo de Mintzberg en tu respuesta.
Que incremente su staff contratando alguien de planta para RH y alguien para TI
Es la estructura que se requiere en ambientes complejos
¿Qué es la estructura mecánica?
Tiene dos principios: unidad de mando y principio de escalonamiento
¿Qué es la cadena de mando?
Es donde se realizan las actividades del día a día de la empresa y que son su core business.
¿Qué es el núcleo de operaciones?
Es en la única en la que hay 2 jefes para cada empleado y rompe la unicidad de mando
¿Qué es la estructura matricial?
¿Cómo podrías ayudar a una empresa muy mecánica donde los empleados están rotando por lo aburrido del trabajo a disminuir esa queja? Usa una de las dimensiones de la estructura organizacional
Disminuyendo la especialización del trabajo, tal vez haciendo empleados multifuncionales que roten en varios procesos o áreas.
Es el tipo de poder que se tiene por ser parte del core business en la línea media
¿Qué es la autoridad de línea?
Esta dimensión define quién toma las decisiones en la empresa si los altos jefes, o si se empodera a los operadores a tomar algunas decisiones de su operación
¿Qué es la centralización o descentralización?
Son los que bajan la información estratégica a la operación, y suben la información de lo que sucede en la operación al ápice estratégico para que tome decisiones. Además supervisan que la operación fluya y la organizan y dirigen.
¿Qué es la línea media?
Ejemplo de departamentos de este tipo de estructura serían: División de Aluminios, División de pintura, División de aleaciones.
¿Qué es la divisional por producto?
¿Cuál modelo de diagnóstico usarías para entender la estructura organizacional de una empresa a profundidad?
Las dimensiones de la estructura o las 6 partes de Mintzberg
En esta parte del modelo de las 6 partes de Mitzberg entran los almacenes de producto terminado
¿Qué es el núcleo de operaciones?
Existe tradicional y ágil y el tradicional es menor que el ágil.
Span de control
Son servicios que no son del core business de la empresa pero que deben realizarse para que fluya la operación.
¿Qué es el staff de apoyo?
Es la más orgánica de todas las organizaciones pero también la más rara de todas.
¿Qué es la organización en redes dinámicas?
¿Qué harías con una estructura organizacional muy plana donde falta control pero no quieren agregar nuevos puestos?
Agregaría controles con tecnología como sensores, cámaras y muchas políticas y reglas.
Yo como profesora he dado clases con 6 alumnos y hasta con 110 es la clase más grande.
¿Qué es el span de control?
Es la que otorga el expertise o un puesto que no es del core business del negocio
¿Qué es la autoridad de staff?
Su función es regular y auditar que se cumplan los reglamentos, políticas y procedimientos en la empresa para que esta tenga orden.
¿Qué es la tecnoestructura?
Un ejemplo de esta estructura tendría departamentos como mercadotecnia, producción, región Latinoamérica, marca Corral, entre otros.
¿Qué es la estructura híbrida?
¿Qué harías para que en una empresa orgánica donde se requiere mucha innovación por ser del sector de entretenimiento no logran cumplir con tiempos de entrega. ¿Cómo los ayudarías? usa una dimensión o algo de Mintzberg
Con Mintzberg: Incluye más tecnoestructura tal vez un software de control de tiempos.
Con Dimensiones se puede centralizar más la toma de decisiones de tiempo de entrega y poner project manager con autoridad de línea que marquen tiempos.
Es la máxima autoridad de una empresa formalizada
¿Qué es el consejo de administración?