A
¿Qué define el estudio técnico?
a) Solo la maquinaria y el equipo.
b) Las características de los activos fijos, materia prima e insumos.
c) La estrategia de marketing.
d) El presupuesto de la empresa.
b) Las características de los activos fijos, materia prima e insumos.
¿Qué ventaja tiene localizarse cerca del mercado objetivo?
a) Mejora la calidad de los productos.
b) Aumenta los costos de transporte.
c) Reduce los costos de transporte y mejora el servicio al cliente.
d) Facilita la contratación de empleados con experiencia.
c) Reduce los costos de transporte y mejora el servicio al cliente.
¿Cómo se expresa principalmente la capacidad de producción de una planta?
a) A través de la cantidad de trabajadores.
b) Por el volumen de ventas anuales.
c) Mediante la capacidad de producción en un periodo determinado.
d) Según el tipo de maquinaria disponible.
c) Mediante la capacidad de producción en un periodo determinado.
¿Qué actividades comprende el estudio técnico?
a) Definición de las características de los activos fijos, materia prima e insumos para la producción.
b) Evaluación de la demanda del mercado.
c) Estudio de viabilidad económica.
d) Establecimiento de precios de venta
a) Definición de las características de los activos fijos, materia prima e insumos para la producción.
¿Cómo se clasifican los sistemas de producción?
a) Según la cantidad de empleados en la empresa
b) Según el volumen y la rapidez con que procesan los productos
c) Según el tipo de insumos utilizados
d) Según el nivel de automatización de la maquinaria
b) Según el volumen y la rapidez con que procesan los productos
¿Qué tipos de instalaciones pueden ser objeto de localización?
a) Solo fábricas.
b) Cualquier lugar donde no haya producción.
c) Fábricas, centros de distribución y puntos de venta.
d) Solo oficinas administrativas.
c) Fábricas, centros de distribución y puntos de venta.
¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte de un sistema de producción?
a) Entrada
b) Salida
c) Retroalimentación
d) Proceso
c) Retroalimentación
¿Qué propiedades físicas se analizan en las materias primas?
a) Tamaño, densidad, estado y temperatura de fusión.
b) Solo tamaño y color.
c) Temperatura ambiente del almacén.
d) Ninguna, no afectan la producción.
a) Tamaño, densidad, estado y temperatura de fusión.
¿Qué elementos debe incluir un estudio técnico?
a) Materias primas, localización, tamaño de la planta e ingeniería.
b) Solo la ubicación de la planta.
c) Estrategia de ventas y publicidad.
d) Diseño del empaque del producto.
a) Materias primas, localización, tamaño de la planta e ingeniería.
¿Qué tipo de proceso de producción se caracteriza por fabricar lotes de productos y manejar bajos volúmenes?
a) Procesos repetitivos
b) Procesos intermitentes
c) Procesos por proyectos
d) Procesos de producción masiva
b) Minimizar el costo total.
¿Cuál es el objetivo principal del Método de Lange?
a) Determinar la capacidad de producción a través de la tecnología utilizada.
b) Determinar la capacidad óptima de producción basada en la relación entre inversión y capacidad productiva.
c) Analizar los costos de producción sin considerar la inversión inicial.
d) Establecer las tarifas de producción por unidad.
b) Determinar la capacidad óptima de producción basada en la relación entre inversión y capacidad productiva.
¿Cómo influyen las materias primas en la producción?
a) Determinan la calidad y eficiencia del proceso.
b) Solo afectan el precio del producto.
c) No son relevantes si hay suficiente oferta.
d) Solo importan en productos de exportación.
a) Determinan la calidad y eficiencia del proceso.
¿Qué es la matriz de ponderación de puntos de aspectos cualitativos?
a) Es una herramienta para medir solo factores financieros.
b) Es un método para cuantificar todos los aspectos de un proyecto.
c) Es una herramienta utilizada para evaluar factores cualitativos en la toma de decisiones.
d) Es un proceso para determinar los costos de producción de una planta.
c) Es una herramienta utilizada para evaluar factores cualitativos en la toma de decisiones.
¿Qué es la localización de la planta de producción?
a) Es el proceso de elegir un nombre para la planta.
b) Es la decisión de contratar empleados para la planta.
c) Es la selección de un sitio adecuado para instalar un sistema productivo.
d) Es el proceso de diseñar la estructura de la planta.
c) Es la selección de un sitio adecuado para instalar un sistema productivo.
¿Qué busca el Método de Escalación?
a) Establecer la capacidad de producción de cada equipo y maquinaria.
b) Mejorar la calidad del producto final.
c) Aumentar la inversión sin considerar la capacidad.
d) Maximizar los turnos de trabajo sin analizar equipos
a) Establecer la capacidad de producción de cada equipo y maquinaria.
¿Cuál es el objetivo del programa de producción?
a) Determinar la calidad de los productos terminados
b) Programar los tiempos de labor en cada centro de trabajo
c) Analizar la cantidad de materiales en inventario
d) Representar gráficamente el flujo de producción
b) Programar los tiempos de labor en cada centro de trabajo
¿Qué se debe considerar al seleccionar un sitio para una planta de producción?
a) Solo el tamaño del edificio.
b) Los gustos personales del propietario.
c) Factores que pueden influir en la operación y éxito de la planta.
d) La ubicación de las casas de los empleados.
c) Factores que pueden influir en la operación y éxito de la planta.
¿Qué se busca al elegir la localización de una planta?
a) Eficiencia productiva y reducción de costos.
b) Ubicación céntrica sin importar otros factores.
c) Cercanía a zonas turísticas.
d) Solo acceso a transporte público.
a) Eficiencia productiva y reducción de costos.
¿Qué influye en las condiciones de abastecimiento?
a) Solo la distancia entre la fábrica y el proveedor. Costo de fletes, seguros, financiamiento y tiempos de entrega.
b) Costo de fletes, seguros, financiamiento y tiempos de entrega.
c) El número de empleados en la empresa.
d) Nada, siempre hay proveedores disponibles.
b) Costo de fletes, seguros, financiamiento y tiempos de entrega.
¿Por qué la disponibilidad de materias primas afecta un proyecto?
a) Sin suficientes insumos, la producción no se sostiene.
b) Siempre se puede sustituir por otra materia prima.
c) No tiene impacto en la rentabilidad.
d) Solo influye en proyectos agrícolas.
a) Sin suficientes insumos, la producción no se sostiene.
¿Por qué es importante que la cantidad de productos a producir sea menor que la demanda del mercado?
a) Para evitar la sobreproducción y minimizar pérdidas.
b) Para maximizar el inventario.
c) Para reducir el costo de producción.
d) Para mantener precios altos.
a) Para evitar la sobreproducción y minimizar pérdidas.
¿Cómo se clasifican los insumos del proceso productivo?
a) Materias primas, materiales industriales, auxiliares y servicios.
b) Solo en insumos básicos y complementarios.
c) En productos terminados y semielaborados.
d) No tienen clasificación específica.
a) Materias primas, materiales industriales, auxiliares y servicios.
¿Qué tipo de aspectos se considera en la matriz de ponderación de puntos de aspectos cualitativos?
a) Aspectos medibles numéricamente.
b) Aspectos relacionados con la infraestructura tecnológica.
c) Aspectos cualitativos no medibles numéricamente.
d) Solo aspectos legales.
c) Aspectos cualitativos no medibles numéricamente.
¿La localización de la planta de producción es un proceso secundario?
a) Sí, es menos importante que la contratación de empleados.
b) No, es una decisión estratégica fundamental.
c) Depende del tipo de producto que se fabrique.
d) Sí, porque el diseño es más crucial.
b) No, es una decisión estratégica fundamental.
¿Qué efecto tiene la compra de maquinaria moderna en la economía de escala?
a) Reduce los costos de operación y aumenta la eficiencia.
b) Aumenta los costos operativos debido a la necesidad de más personal.
c) No tiene impacto en los costos fijos.
d) Incrementa el tiempo de producción.
a) Reduce los costos de operación y aumenta la eficiencia.