Proceso de Dirección
Toma de Decisiones
Motivación
Comunicación
Liderazgo
100

Etapa del proceso de dirección donde se asignan tareas y recursos

Organización

100

Primer paso del proceso de toma de decisiones.

Identificar el problema. 

100

Teoría que explica que las personas buscan satisfacer necesidades básicas primero.

La pirámide de Maslow.

100

Elemento donde se origina el mensaje en la comunicación.

Emisor.


100

Líder que se basa en reglas estrictas y control

Líder autocrático

200

Es la función de la dirección en la que se establecen metas y cómo lograrlas

Planeación

200

Decisiones que se toman mediante procedimientos ya establecidos.

Decisiones programadas.

200

Necesidad que se relaciona con sentirse aceptado y querido.

Necesidades sociales.

200

Forma de comunicación que utiliza palabras, ya sean habladas o escritas.

Comunicación verbal.


200

Líder que fomenta la participación de su equipo en las decisiones

Líder democrático

300

Proceso que consiste en revisar resultados y corregir desviaciones.

Control.

300

Tipo de decisión donde no existe un procedimiento previo y requiere criterio.

Decisiones no programadas.

300

Teoría motivacional que divide a los trabajadores en “X” y “Y”

Teoría X y Y de McGregor

300

Barrera de la comunicación causada por diferencias culturales o de idioma

Barrera semántica

300

Estilo de liderazgo donde el líder delega y deja actuar al grupo

Laissez-faire

400

Etapa de la dirección donde se guía y motiva al personal.

Dirección o liderazgo.

400

 Paso en el que se comparan alternativas y se elige la mejor opción

Selección de alternativas

400

Incentivo externo que motiva a una persona.

Motivación extrínseca.

400

Comunicación que fluye entre personas del mismo nivel jerárquico

Comunicación horizontal

400

Habilidad de influir en las personas para que trabajen con entusiasmo

Liderazgo

500

Son las cuatro etapas del proceso administrativo.

Planeación, organización, dirección y control.

500

Cuando se evalúan los resultados después de implementar la decisión

Evaluación y retroalimentación

500

Motivación basada en satisfacción personal, orgullo o logro.

Motivación intrínseca.

500

Es el proceso de escuchar activamente, prestando atención y respondiendo

Escucha activa

500

Líder que inspira, motiva y transforma la visión del grupo

Líder transformaciona